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监督检查,工作总结
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监督检查拆迁工作总结1上半年,在示范区党工委、管委会的正确领导下,在相关部门大力支持和密切配合下,城改办紧紧围绕年初确定的各项目标任务,强化措施、狠抓落实,较好地完成了上半年的各项目标任务:(一)明确任务、夯实责任。根据年初确定的各项目标任...
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上半年,在示范区党工委、管委会的正确领导下,在相关部门大力支持和密切配合下,城改办紧紧围绕年初确定的各项目标任务,强化措施、狠抓落实,较好地完成了上半年的各项目标任务:
(一)明确任务、夯实责任。
根据年初确定的各项目标任务,城改办经过认真的分析研究,确定了每项工作的负责人,落实领导,完成时限和工作要求、工作措施,并及时召开了年度工作动员大会进行安排部署。做到了有计划、有安排、有任务、有时间、有要求、有措施,全面实行了领导包抓工作责任制,为各项工作的全面顺利执行奠定了基础。
(二)完善政策、促进城改。
1、完成了城中村改造规划
经过广泛深入的调研、论证,编制了《杨凌示范区城中村搬迁改造规划(xxxx-xxxx)》经示范区管委会常务会议讨论通过并公布实施。该规划涵盖了14个行政村和杨村乡南庄村、揉谷乡法禧村,共16个行政村的范围。改造总户数6421户,人口27076人,改造村庄占地总面积2874亩。改造后现有的16个村庄将统一安置在七小区。规划实施完成后,可为示范区置换建设用地1788亩。这一规划的制定和实施为示范区的城中村改造奠定了坚实的基础,确保了城改工作有序推进。
2、修改完善城中村改造相关政策
在认真总结近两年来城中村改造工作的基础上,经过反复讨论,修订出台了《杨凌示范区城中村改造拆迁补偿安置办法》、《杨凌示范区失地农民进城安置办法》。
(三)搬迁改造有序进行。
1、拆迁工作顺利进行。
为了保证东环线和城南路的建设任务,3月初,我们启动了李台乡南崖村、东桥村的搬迁改造工作。截止到6月底,南崖村114余户户口登记和房屋丈量评估拆工作已全部完成,现已进入核算阶段。东桥村133户人口登记工作已完成,房屋评估即将开展。
2、城中村改造工作有序推进。
经过广泛宣传和深入动员,杨村乡下代村、街道办姚南村、姚北村及永安村、姚东村五个村子的城改工作全面启动。下代村大部分住户已完成了评估,姚安4村的拆迁安置规划已全面制定,962户的房屋、土地、户籍等前期基础工作全面完成。
3、安置小区建设进展情况。
为李台乡东湾村村民建设安置小区建设全面动工。阳光家园9栋安置楼已封顶,其余3栋楼正在建设主体。景苑家园已交付群众使用。
4、搬迁拆除工作。
经过努力,今年5月初,景苑家园以为李台乡李台村436户1503人和西桥新村共131户449人移交了安置房钥匙,现大部分群众正在装修,部分群众已入住,旧村即将拆除。
李台乡穆家寨村的555户1798名群众已于5月中旬全面迁入温馨家园,旧村即将拆除。
协调处理了西宝客运专线和西宝高速改扩建建设过程中,因断路、断水和资金问题引起的各类矛盾和问题20余起,保障了重大建设项目施工顺利进行。完成了近四公里的军事光缆迁移工作,保证了博学路等项目的建设任务。
结合“制度执行与效率提升年”活动的开展,通过学习和整顿,干部思想认识水平明显提高。群众观点、群众路线明显增强,工作作风和能力水平变化显著。有力的推动了我办各项工作的顺利实施。
城改办的工作,人员有待加强。城改办成立时确定编制7人,没有明确内设机构,现在实际只有3人,其他人员主要依靠从区、乡抽调的人员来工作,这种工作方式短时期内是可行的,但不能保证工作的长期性、连续性和规范性,必然对工作造成影响。另外在解决搬迁过程中,部分特殊人群的途径和办法有待进一步研究和探索,要形成各司其职,齐抓共管,化解矛盾的局面,做到各部门相互联动。
(一)全面推进拆迁改造工作。
1、完成南崖村、东桥村协议签订和影响东环线工程的149户群众搬迁工作。
2、完成李台村旧村拆除工作
3、配合相关部门完成穆家寨村的旧村拆除工作。
4、指导杨陵区做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切实加快安置房建设进度,确保建设质量。
完成阳光家园和xxxx家园一期安置房工程主体建设任务;进一步加强对工程质量的监管,确保安置房建设质量。
(三)配合示范区重点项目建设,切实做好拆迁工作。
继续做好西宝高速和西铁客运专线重点工程的协调服务工作,确保工程开展顺利。完成示范区管委会交办的重点项目所涉及到的拆迁工作。
(四)加强内部管理,全面推行阳光拆迁
继续结合“制度执行与效率提升”活动,切实加强制度建设,进一步强化工作程序,增加工作的透明度及群众的知情率和参与率。进一步加强对工作人员教育和管理,转变工作作风,切实提高工作效率,全力推行和谐、文明的阳光拆迁。
xx年以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下,坚持科学发展观,提高认识,统一思想,周密部署,科学安排,细化政策,扎实工作,在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务,确保工程的按期动工。在工程动工前,及时搞好协调,处理纠纷,化解矛盾,积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作,现将我一年的工作作如下汇报:
(一),德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来,由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响,管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题,经过不懈努力,我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是:取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同,最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是:在长春市规划局的支持下,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布,不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下,完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上,我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证),为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间,由于长东北开发开放先导区规划调整的原因,管线路由相继进行了两次较大调整,规划咨询费用相应有所增加。
(二),德惠支线征地拆迁工作胜利结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长22公里,途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村,涉及3个县(市)区、3个乡镇、7个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上,德惠支线的征地拆迁工作,完全按照规范程序和计划步骤有序向前推进。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急(一期)供水工程临时使用土地的通知书》,在《吉林日报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项目临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路决定书》。完成了玉米工业园区10kv电力和上水管线排迁任务。拆除房屋6座。截至目前,德惠支线累计完成规划及征拆前期投资万元,其中:土地补偿投资万元,占投资额的;房屋及地上附属物补偿投资万元,占投资额的;技术咨询费用万元,占投资额的;管理费万元,占投资额的;复垦保证金及耕地占用税万元,占投资额的。
(三)项目招标管理工作按计划全部完成。自xx年11月13日发布米沙子净水厂施工监理和土建工程施工招标公告以来,上半年,先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂pcp管、钢管管材采购、管线施工监理、水机设备采购、管线土建安装施工、玻璃钢管采购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备采购招标任务,同步完成了合隆管理处办公楼土建施工标的招标任务。共划分标段24个,其中:施工标7个,监理标2个,设备采购标11个,管材采购标4个。累计定标金额万元。其中:施工标万元、监理标万元、设备采购标万元、管材采购标万元。招标工作按计划全部完成。
(四)长春一、四热电厂联合供水工程顺利完成。在长春市规划局的统筹安排下,4月7日,王总亲自带队,在长春市规划局四楼会议室,与华能吉林发电有限公司长春热电厂和国电吉林龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商,达成了共同建设长春一、四热电厂供水工程的合作意向。此后,在王总的重视下,由赵总负责,组成由谢总、项目处、总工办、财务处负责人参加的谈判小组,就合作建设长春一、四热电厂供水工程的具体事宜先后与两大电厂进行了多轮会谈。我公司与两大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作,待两家电厂的上级公司核准后,正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经联合出具了《授权委托书》,明确由我公司组建项目法人单位,并任命组成人员。现在,长春一、四热电厂联合供水工程前期工作已陆续展开,计划年底前,完成规划及征地拆迁等项前期工作。
配合王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案;配合王处长到吉林铁路工务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;配合王处长到长春经济技术开发区建设局办理德惠支线穿跨公共设施的会签意见;积极配合各处室办理相关业务。
1、加大宣传,推动征地拆迁工作的顺利进行
征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益,为使群众理解支持征地拆迁工作,我把宣传发动工作放在整个工作的首位,利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员会、座谈会等多种宣传形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣传活动。而且还作了及相关标语口号,除在沿途人口密集区张贴外,还在县电视台反复播放了一个月的时间;同时加大政策宣传,让我们的工作深入千家万户,耐心细致地做好做好征迁户的思想工作,帮助解决实际困难,为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。
2、超前做好征地拆迁的准备工作
为征迁工作打下基础,加强了路地关系建设,一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,我逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明瞭之前,要求每一个不能有靠的思想,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力配合放线工作,了解掌握征地拆迁的第一手资料,配合乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调查、登记造册,签订协议,及时妥善安置落实拆迁户宅基地,并多次召开工作调度会,确保征地拆迁工作进入实质性阶段进展顺利,速度快。
统一规范的操作模式[/page]
3、需要有统一规范的操作模式
严格执行上级有关政策,公开、公平、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁工作中既不损害群众利益也不损害国家利益,以“三个代表”重要思想为指导方针,根据国家的政策和省市征地拆迁的有关补偿标准,结合当地的实际,制订了切合实际、操作性强的工程建设征地拆迁工作实施办法。在实际操作中,为保持征地拆迁工作标准的一致性,在征地拆迁工作中实行了“六个统一”,即①统一一个方案;②统一执行县人民政府文件的补偿标准;③统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议;④统一计算方法;⑤统一通知单;⑥统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,严格按规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。
4、严肃纪律,加强监督
在征地拆迁工作中,为了使沿途群众得到更多的实惠,对专项资金加强了管理,强调了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的财务监督,发现问题及时纠正,保障了资金的专款专用,有效地推动了征地拆迁工作的顺利进行。
5、协调矛盾,优化环境
在征地拆迁工作中,深入到征迁户中做耐心细致的思想工作,帮助拆迁户解决实际困难,对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。根据征地拆迁出现的关系群众利益的问题,及时向上级反映,争取政策,解决问题,使群众满意。施工队进场后,及时调解与群众矛盾和纠纷,主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和施工中的问题,使整个征地拆迁工作顺利完成,为施工队伍创造了良好的施工环境。
6、积极进开打开施工局面
把握机会,打开征地拆迁工作的新局面,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。
7、软硬兼施,不断巩固和扩大征拆战果
拆迁补偿协议签订后,地方政府或个人仍会以各种借口,不予配合。项目部采取因人而异,因地制宜,软硬兼施,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到工程建设经济带动作用、和对促进谐社会的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持征地拆迁工作及其工程建设。其次是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。积极向有关部门反映情况,向地方政府领导、村民解释、协商、说明工程建设的重要性、紧迫性,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地方政府的配合。全力拨掉钉子户,开展艰苦细致工作,征地拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一步扫清障碍。
“只要功夫深,铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人,和谐拆迁,顺利推进征拆工作。经过两年多的工作积累,从德惠支线供水工程前期征拆工作中更深的体会到与各级政府及相关部门保持良好关系的重要性。尤其是在与长春燃气公司的管线工程相比,同期占地,同期施工,我们占据了绝对优势。从规划部门、林业部门再到土地部门,每个部门给予我们支持都远远超出于长春燃气公司,办理每项手续,我们都走在了前面,这是两年多的感情积累,这就是我们的优势。但是,我认为优势存在了,更应提高施工进度,把优势转为胜势。从长春燃气公司在迁坟和林木补偿的问题上,他们的工作思路和方法与我们是不同步的,没有按照各类法规政策执行,已经给我们造成了很多不必要的麻烦,对于这类问题我建议:
1、从自身出发,积极配合建设处,抓紧时间进行施工,尤其在与燃气管线交叉位置,可否先期施工。
2、在必要的情况下,应与长春燃气公司进行沟通,保持补偿的一致性,以避免群众的误解。
3、加大对外沟通协调力度,创造和谐的外部环境,形成良好的互动关系。
4、依法实施拆迁,办理拆迁许可证。召开评估单位抽取大会,扩大影响力。周密部署,各个突破。
5、建议在开展工作前,仔细的阅读相关的文件,对从事的工作内容熟悉了解,使工作更踏实可靠。
总之,回想过去的一年里的经历,可以用八个字概括“苦在其中,乐在其中”一年来,我克服了所面临的困难,我并没有因为征地拆迁滞后影响工程施工,没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活的不和谐,相反我们得到了地方政府的认可,取得了被拆迁户及建设单位满意的良好效果,这主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我们将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚只有真正践行好“三个代表:为民办好实事,才能得到老百姓的支持与信任。
面对困难,我街把拆迁工作列为各项工作的重中之重,街道党政负责人亲自挂帅征地拆迁工作,并指定抽调班子成员等精干力量身赴一线,成立征地拆迁部,划分小组,包保到户。建立了区直单位帮扶、街道联村工作组为主导、村两委为主体的三级联动机制,班子成员统筹兼顾,协调各方,带头集中精力做拆迁工作,发挥示范表率作用,组织好小组成员开展工作。
为了确保有序推进拆迁工作,对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。
半年来,征地拆迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下:
年县府下达给办事处的工业用地、城市经营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积亩,应拆迁户数413户。1—6月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地亩,农转非1070人,房屋拆迁236户,住房安置人数651人,处置信访遗留问题217户,支付各种补偿款万元,其中信访资金万元。
强化措施,狠抓落实,按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则,在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地拆迁工作落到实处。
(一)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。
(二)强化机构,增强力量。在面对各项工作任务都十分繁重的情况下,成立了征地拆迁办公室,抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作,并细分了征地组、拆迁组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。
(三)强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,采取印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式,广泛宣传征地拆迁政策,耐心细致做好解释工作,增强群众对政策的理解。
(四)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议,研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式,每周至少两次到户反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。
(五)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深入征拆户,耐心细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物,工作认真仔细得到了广大群众的支持,确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理,各类补偿款的兑付;在拆迁工作中,广大拆迁干部发扬夜以继日,攻坚克难,以工作的耐心换取拆迁对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。
(六)强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系,针对具体问题通过开联系会一起商量对策,做到相互协作,配合有力、推进有效。
(七)强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式,制定了奖罚措施和办法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村(社区)的全年重点工作,并纳入年度考核。
上半年工作即将过去,成绩取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢,效果不明显;二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位,征地拆迁资金保障力度有待加强;三是面对拆迁“钉子户”,能够采取的对策或办法不多。在今后的工作中应创新工作方式,采取有效措施,切实加以解决,努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。
去年年底以来,区拆迁办在区委、区政府的坚强领导下,以当好开路先锋、全力服务古城建设为己任,团结带领全区广大涉拆部门,扎实苦干、攻坚克难,相继完成了古城三期南区、古城四期第一批及配套工程拆迁任务,开展了新农村建设拆迁指导工作,正在集中力量处理古城四期第二批剩余任务,共动迁居民1413户,拆除房屋面积平方米,在拆迁数量和质量上实现了新突破,拆迁效果为历史最好,保障了古城及其它重点项目顺利开工建设。
拆迁项目开工前,拆迁指挥部经过严格考察、精挑细选,从全区抽调110余名素质高、业务好、能力强、有耐心的骨干力量集中办公。成立了勘查丈量组、评估复核组、协议签订组、房屋验收组、思想工作组、安全保卫组、综合协调组等工作小组,明确分工,各负其责,密切配合,注重工作上下衔接,推动了拆迁工作的高效运转。
在拆迁中,群众思想工作组以街居干部为主力,深入到被拆迁群众家中,耐心细致做拆迁动员工作,及时发现不稳定因素和矛盾纠纷,积极化解,帮助群众解决困难,努力扫除拆迁阻力;房屋鉴定组的同志,顶住重重压力,依法操作,严格把关,以事实为依据,以法律政策为准绳,坚决查处违法建设;评估复核组的同志,顶烈日冒严寒,走千家到百户,听千言说万语,及时到位做好复核评估工作;治安保卫组的同志,加大巡查、排查力度,贴身保驾护航,超前处理苗头性问题,及时制止影响拆迁的行为,保证了良好的拆迁秩序;综合协调组的同志,认真负责,严格工作纪律,管好后勤服务,全面对外协调,为拆迁工作上提供有力保障。
指挥全体干部职工充分发扬了“吃苦耐劳、忘我奉献、连续作战”的拆迁精神,以高昂的斗志、饱满的热情和强烈的使命感与责任感全身心投入到工作中,突破常规、坚持原则、顽强拼搏、废寝忘食,以一天不完成就一天不休息的毅力和韧劲将拆迁工作质量和效果做到最好。
随着古城拆迁工作的不断深入和拓展,拆迁工作队伍日益成熟,工作经验日益丰富,在强力引导、大部分群众的支持配合下,科学拆迁、可持续拆迁的局面逐渐形成。但是拆迁的形势具有多变性,由于被拆迁主体的变化,古城四期第二批拆迁遇到了前所未有的阻力,区委、区政府果断处置,拆迁部门冷静应对,以最快的速度排除干扰,消除影响,重新启动拆迁工作。
实践证明,我们的拆迁工作依法进行,规范操作,公开、透明,在全市同行业中是最好的,受到了业务主管部门和上级督导组的充分肯定。
主要体现在以下几个方面:
一是程序规范。从项目立项、土地使用、规划审批到拆迁许可、推荐评估机构、依法评估,再到评估结果公示、复核评估、签订协议、依法补偿、完成拆除,环环相扣,步步推进,手续完备,操作规范,资料齐全,经得起任何检验。
二是依法推进。所有的拆迁工作都在符合拆迁法律法规规定的前提下完成,在程序上、在实际中,给拆迁当事人以充分的表达权利意愿的空间,切实维护被拆迁群众的合法权益,同时对无理要求、漫天要价者坚决给予否定和拒绝,在协商不成的情况下依法推动进入行政裁决、实施强制拆迁。对于试图借拆迁之机抢搭抢建、谋取不正不当利益者,坚决予以查处,一视同仁,一查到底,决不姑息迁就,对已经查实的,坚决从补偿款中扣除,不予补偿。同时成立控建队伍,对顶风而上、违法抢建的,依法予以拆除。
三是实施全程监督,公开、公平、公正。古城拆迁将纪检_门、检察部门的监督贯穿于全过程,从入户调查、勘查丈量到调查复核、数据评估、确认补偿,将有效监督渗透到每一个工作环节,落实到每一张数据材料上;对每个数据的确定、每项资金的补偿兑付、重大政策问题的商讨研究,都有监督机构人员参加,发表意见,核实签字,保证了拆迁程序的规范和拆迁资金的使用安全。在接受专门机关监督的同时,也邀请了社区干部、群众代表进行监督、见证,将评估结果发放到户,并进行张榜公示,随时接受群众的咨询、建议和意见,对群众确有疑问的及时提供资料查询服务,并进行规范解释。拆迁整个过程公开、透明,消除了群众疑虑,加快了工作进度。
房屋拆迁工作中,法、理、情三者交织,不能只顾一头,而要三者兼顾。既要依法行政,严格执法,也要以理服人,以情感人。为此,在拆迁工作中,我们始终坚持以人为本、将群众利益放在第一位,带着对老百姓深厚的感情,充分考虑被拆迁者的实际利益,把拆迁工作做深做细,得到了广大被拆迁群众的理解和支持,最终实现了古城拆迁与群众利益的双赢。
每次拆迁前,我们都会认真分析拆迁区域的特点、人员结构以及拆迁工作可能出现的不稳定因素和各类矛盾、纠纷等问题,及时发现,有效化解。在法律工作组的协助下,我们拆迁工作人员妥善处理了多起兄弟、父子产权纠纷问题、困难群众经济保障问题,及时化解了隐藏多年的利益矛盾,通过拆迁使产权更加明晰,让群众感受到政府的公正,消除了不稳定因素和纠纷隐患,促进了社会稳定和家庭和谐,通过拆迁也建立起处理基层矛盾纠纷的可靠力量和工作阵地。
纪委五项监督工作汇报
_总理在政府工作报告中指出:“要加强行政监督、民主监督、舆论监督,以权力阳光规范运行,推行阳光政务”。怎么把_的报告降到实处,笔者认为:必须强化五项监督机制,以阳光监督、打造阳光政务。
一、强化配合监督机制,实行隐蔽工程全程“曝光”
当前群众最关怀的政务隐蔽工程是土地拍卖、项目审批、工程招投标、产权出让、政府采购、人事任免、公共资源交易等咨询题,产生关怀的原因是群众担心监督体系上给腐败的发生提供现实土壤和条件。一是部门间的权力链条缺乏制衡机制。部门权力追求大而全、小而全,监察、审计等行政监督要紧是事后监督,涉及面小、力度别脚;二是法制监督缺乏权威机制。人大对政府部门的监督目前过于笼统和抽象,监督的职能履行别够,监督的内容、程序、方式、程度等都缺乏脚够的权威性和制约力;三是民主监督缺乏导向机制。社会舆论监督虽别断改进加强,但仍未发挥应有作用,政协委员和本单位的民主监督虽别断强化,但对“一把手”的监督实施较难,一些领导人的意志往往凌驾于法律和监督机构之上,从而导致“一具人凌驾于组织之上,组织成为个人的工具。”所以必须强化协调配合监督机制,发挥有关部门和单位的作用,使监督机构抵制干扰,把政务隐蔽工程重点曝光。第一、要加强党内的跟踪监督。降实党内监督条例和党内有关监督制度,保证人事任免等权力正确行使;第二、要加强人大法制监督。着重加强对政府部门预算、重大工程建设、法规及执行事情的监督,逐步实行人大专委会和县人大两层次的监督;第三、要加强政协民主监督。切实发挥人民政协经过提出建议和批判,对党政机关和工作人员的监督作用;第四、要加强部门联合监督。加强政府行政监察、审计部门等特意机关的联合监督,强化审计监察职能,改善行政监督,提高行政效能;第五、要加强社会舆论监督。建立舆论监督党政机关有效机制,实施风险岗位廉能治理规范,实现岗位风险最小化。
二、强化督查监督机制,实行热点咨询题全面“透光”
保障性住房阳光分配、教育阳光招生、惠民基金阳光运作、医疗用药阳光收费、政府资金阳光公开等基本上当前群众议论最多的热点难点咨询题。要环绕这些咨询题的降实事情、创新监督机制。一要严格督查标准,切实创新条块结合的监督检查机制。对上级会议贯彻事情要及时督查、一项一项抓好降实,做到决策部署的贯彻执行与监督检查同步,防止“说在嘴上、写在纸上、而别能降实在行动上”的情况发生,对监督检查发觉的咨询题,要采取下发“整改通知书”、“点评批判书”、“处理意见书”等形式促其整改;二要严格督查内容,切实创新项目公开的监督降实机制。第一、实施“阳光招生”,管理择校滥收费。全面推行义务教育中小学“阳光招生”,重拳管理择校乱收费,降实公办中小学择校与收费彻底脱钩的规定,严格操纵公办学校生员在核定的班额内。第二、实施“阳光医务”,管理医疗滥用药。环绕《医疗服务阳光工程实施方案》,严格执行“三四五”政策。即经过方案的实施,使广阔群众在医疗服务中“知用药、知费用、知合理”;和规范药品招标采购、规范病人重复检查、规范医院用药行为、规范医疗服务态度;实行抗菌药物占药品使用比例、别合理处方率、大处方比例、抗菌药物在门诊处方比例、平均住院日等五项指标信息公开公示。第三、实施“阳光住房”,管理公房滥分配。在保障房建设、分配、治理等环节实行信息公开、透明运行和阳光操作,在政府站上发布本地区城镇保障住房规划、年度保障性安居工程建设打算、开工项目和竣工项目信息,并且做到保障房分配申请条件公开,申请程序公开、保障房源公开、分配过程公开及分配结果公开,确保从源头上防止各类违法违规事件发生。
三、强化保障监督机制,实行薄弱环节重点“聚光”
针对行政审批权分散在审批机关及个别人手中难以“阳光”监控那个薄弱环节,必须建立政务公开平台、政务服务平台、政务监督平台,积极打造“阳光十科技”的“三集中”服务模式,助推“阳光”保障监控机制转型升级。一是实现人员全程监控。对由审批办首席代表批准的审批事项,实行审批办工作人员之间的分工负责,审批办主任或窗口具体办理人员,都不过整个审批流程中的一具环节,无法左右整个审批过程和结果;二是实现标准全程监控。将行政审批流程各个环节的审批条件、工作标准、审批要点、材料要求、特殊咨询题处理办法等具体审批要求,整合到审批平台中,实行标准化审批,减少审批办主任的自由裁量权;三是实现过程全程监控。积极推行审批过程上全程监控,监督部门可经过电子监察平台对各个环节的审批意见及形成的具体材料进行全方位、全过程同步监察;四是实现结果全程监控。将集中办事大厅审批系统与有关审批单位实现远程联,负责监督的部门或单位可远程登录审批系统审批结果,查询审批工作中的具体事情,监督审批结果。经过“三集中”,办事窗口拥有了受理权、直接审批权、公办权和督办权,形成“一具中心对外、一具大厅办理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的模式,实现“便捷、规范、高效、廉洁”的目标。并且,还应在公众场合开设意见箱、投诉箱、公开服务电话,邀请人大代表、政协委员、新闻媒体记者为政风行风监督员,畅通监督渠道,做到“四个注重”:即注重建章立制,规范“三集中”建设;注重廉政教育,筑牢反腐倡廉思想根基;注重廉洁高效,强化保障措施;注重创新监督机制,完善电子监察功能。使政府服务中心的运行更加透明高效,政府形象得到有效提升。
四、强化考核监督机制,实现权利运行及时“见光”
加强考核监督是实现“阳光”政务的重要保证。“阳光”政务的考核内容应涵盖政治、经济、文化、社会、生态和机关建设等各个方面,目的算是经过考核监督,规范权力运行,让权力在“阳光”下操作。一是要构建权力对抗制约机制,解决权力配置失衡咨询题。针对当前权力结构中决策、执行、监督别平衡咨询题,划清权力运行边界,理顺权力主体关系,明确权力运行流程和规范,建立决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。二是要建立廉政风险评估机制,解决权力预警失灵咨询题。以政策措施为着眼点,针对实施链条长、环节多的政策措施,科学评估廉政风险;以重点领域为着力点,突出对政府投资、房地产开辟、公共资源交易等重点领域的廉政风险排查;以政府权力为着重点,强化对掌握审批权、市场监管权、项目资金分配权等要害部门和岗位的廉政风险研判,在高风险节点上重点布控。三是要健全权力运行监督制度,解决权力行使失控咨询题。规范和发布权力行使范围、流程和时限,推动权力运行公开透明;强化对“一把手”监督,对人、财、物等核心权力进行分解限制,压缩权力自由裁量空间;整合同级纪检监察、反贪、审计等监督职能,增强监督实效。四是要完善政府绩效评价体系,解决权力导向失准咨询题。发挥政绩考核导向功能,科学核定考核内容、指标、办法和程序,建立符合加快经济进展方式要求的政府绩效评价体系,正确引导政府和公职人员将权力运用到制造良好进展环境、提供优质公共服务、保障改善民生等任务上来。
五、强化责任监督机制,实现民心民意双向“通光”
“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”是新阶段纪检干部的工作职责,也是打造阳光政务的目标,要把工作降到实处,必须从顺服民心、着眼民意入手,降实工作责任。一要坚持宗旨意识,以“党性”铸“党心”。要牢记使命,强化公仆意识。坚持思想上尊重群众,感情上贴近群众,工作上依赖群众,多干打基础、利长远、惠民生的好事实事;要勇于担当,强化责任意识。以群众利益为第一取向,坚持以民为本,切实为民负责;以群众评判为第一标准,在真心爱民、竭诚帮民、实干富民的具体实践中体现人一辈子价值。二要坚持公开制度,以“公心”赢“公信”。深化党务公开、政务公开、厂务公开、村务公开以及各项办事公开制度,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。三要坚持群众权益,以“民生”聚“民心”。要关注“热点”,保障改善民生。坚持进展为了人民,进展依赖人民,进展成果由人民共享,把保障和改善民生作为实施“十二五”规划的核心内容;要聚焦“难点”,解决突出咨询题。关注群众特别是困难群众的实际咨询题和利益诉求,重点解决工程建设、就业服务等群众反映强烈的突出咨询题;要突出“焦点”,严查腐败案件。以查处严峻伤害群众经济权益、政治权益、人身权利的案件为重点,严肃查处贪污、挪用、截留各种惠民补贴、土地补偿、移民安置等专项资金案件,切实维护群众的合法权益。
3月12日植树节活动策划方案
一、活动主题:绿色、氧气、健康、时尚;
二、活动主办单位:XX;
活动协办单位:XX;
三、活动时刻:20_年3月12日(星期六)8:40——14:00;
四、集合地方:XX
植树地方:XX;
楼盘参观地方:XX;
五、交通工具:大吧车接送、自驾车;
六、种植树种、数量:公孙树,40棵;
七、活动流程:
1/09:00:XX步行街集合;
2/09:15:发誓;
3/09:30:动身;
4/09:30――10:30:XX(参观过程中领取干粮和矿泉水);
510:30:到达植树地方;
6/10:30-13:30:植树活动开始,内容如下:
A、植树造林;
B、互动游戏;
C、媒体现场采访活动主持人、会员和阳光100俱乐部负责人;
D、业主代表说话;5、14:00:活动完毕,会员自由合影,乘车返回XX酒店;
第1篇:工作汇报之纪委监督检查情况汇报纪委监督检查情况汇报【篇1:20_年上半年落实纪律检查监督责任工作报告】20_年上半年落实纪律检查监督责任工作报告20_年以来,我局在市......
第1篇:纪委干部监督工作汇报纪委干部监督工作汇报【篇1:20_纪检监察工作履职履责情况汇报】20_纪检监察履职履责情况汇报(安全乡 罗国利)20_年,在县纪委和乡党委的正确领导下,......
第1篇:纪委干部监督工作汇报纪委干部监督工作汇报【篇1:20_纪检监察工作履职履责情况汇报】20_纪检监察履职履责情况汇报(安全乡 罗国利)20_年,在县纪委和乡党委的正确领导下,......
第1篇:乡纪委工作汇报20_年,***乡的纪检监察工作将在县委的统一部署和县纪委的统一领导下,紧扣经济建设中心,服务第一要务大局,突出重点,与时俱进,深入开展党风廉政建设和反腐败......
第1篇:法院接受人大监督汇报材料_及其常务委员会是国家的权力机关,是人民参与国家管理的有效途径和形式。它代表人民对法院工作进行监督,是宪法赋予人大的重要职权......
1、完成城周生态二期征地、旅游重点项目玉龙山庄征地、高铁南站连接线补征地、迎宾大道高屋加油站等4个项目约400亩土地征用、附着物清理补偿工作;完成核心区雄州汽贸城28户房屋拆迁及附着物清理补偿及拆除工作;完成绛溪河大桥的进场开工协调、稳维和征地范围附着物(坟墓等)清理工作。
2、积极推进空分中学、阳安中学,城南工业园区第二安置点、上河、高铁核心区第二弃土场、迎宾大道高铁南站船槽补征地等项目合计约900亩的征地前期工作。
3、配合高铁核心区、城西九义校、城周生态等施工单位协调处理施工过程中的群众矛盾,如:高屋7社核心区弃土场安全隐患整改;核心区大井村、高屋村便道整治等。
4、协助成渝客专弃土场(部分)复垦移交,以及客专相关遗留问题的排查处理,如:吴长发要求拆迁房屋信访、康河村弃土场基础设施修复等问题。
5、调查处理信访案件67件次;配合开展征地农转非居民参保工作。
1、征地拆迁推进难度非常大,特别是以部分征地解决了老年人社保的社,历年征地的遗留问题多且处理困难。
2、征地拆迁工作经费国土局拨付不及时,导致相关村社和人员意见大。征地拆迁涉及群众经济利益,比较敏感,属于高危行业。
3、成渝客专弃土场复垦及相关遗留问题共计20余项,已上报市铁建办,并与八分部对接,但工作推进缓慢。
4、征地拆迁人员缺乏系统培训,目前主要靠传统的边干边学模式学习,业务水平急待提高。
1、强力推进三期工业园第二安置点、上河项目、阳安中学迁建、空分中学补征地、迎宾大道及核心区东、西干道等项目的征地拆迁工作,促进项目尽快落地,注重项目后期服务。
2、继续严格执行相关补偿政策,加强与国土局、农安办等征地拆迁相关单位的沟通联系。
3、加强征地拆迁人员业务知识培训,除了工作中相互学习外,采取“请进来走出去”的方式学习业务知识和经验;并适时组织村社干部培训征地拆迁业务知识。
4、认真负责处理各类信访案件和矛盾纠纷,协助领导处理征地拆迁历史遗留问题。
5、团结协作,努力完成各阶段征地拆迁任务,完成党工委、办事处交办工作和驻村(居)工作。
我办按照青城山镇20xx年主要工作目标任务相关内容,结合我办实际情况对本年度上半年工作完成情况作如下说明:
(一)本年度上半年工作完成情况
1、征地拆迁
(1)完成景区停车场拆迁腾地工作;
(2)完成环山旅游公路征地拆迁工作;
(3)完成景区栈道项目拆迁工作;
(4)完成中盛宝信项目进场协调工作;
(5)完成成都金阳房产项目进场协调工作;
(6)完成贡品堂项目进场施工协调工作;
(7)完成心怡项目农家院的拆迁工作。
2、日常工作
(1)完成党委政府下达的其他工作任务;
(2)完成涉及征地拆迁镇信访件的回复工作;
(3)完成拆墙透绿的协调工作;
(4)完成20xx上半年违法用地的查处工作。
3、地质灾害防治
(1)涉及沿山、沿河社区的地质灾害隐患点,已全部上报市国土部门,逐户签定并发放明白卡。
(2)开展地质灾害疏散演练 150余人次。
(3)目前我镇共有55处隐患点位,涉及205户567人次,所有隐患点已全部分配专职监测人员;4月地质灾害隐患点位监测人员签字。
(4)对隐患点位监测人员进行防灾培训,并签订责任书。
今年在城市建设中我局认真贯彻落实县委、县政府的重大决策,紧紧围绕年初县委、县政府提出的工作目标,克服困难,同心协力,现按照荥规建住保发〔20xx〕42号文件要求,将一年来我局城市建设工作开展情况汇报如下:
(一)造林绿化工作方面。20xx年生态绿化工作,在植树造林工作中,以“义务植树节”为契机,掀起全民义务植树和全域造林绿化高潮。全年,共完成营造林面积11万亩,其中:迹地更新造林面积万亩,新造林万亩,森林抚育万亩,全县群众参与植树造林活动达万人次,义务植树36万株,新增森林蓄积万立方米,森林覆盖率达到。
(二)城乡绿化工作方面。在城乡绿化工作中,重点抓好“红太路”、“烈太工业园区”、“龙苍沟高速公路引道”等重点建设区域绿化工作的规划设计和资金安排,确保了县上重点工作有力推进。同时加强对全县美丽新村建设绿化工作的指导,提升乡村绿化水平和质量。今年,城乡建设绿化面积达万亩,国、省干道绿化道路里程38公里、农村道路干线绿化里程76公里。
(三)生态旅游开发建设方面。充分认识加快生态旅游开发就是山区经济实现跨越发展的最佳途径,依托枢纽建设带来的发展机遇,紧紧抓住龙苍沟国家森林公园开发、“世界鸽子花之都打造”、牛背山观景平台等生态旅游开发重点建设内容,全力做好开发建设工作。
一是以龙苍沟森林公园开发建设为重点,加强与国家、省级林业部门的工作衔接,完成森林公园建设占用林地的报批工作,有力的促进了森林公园开发建设进程。
二是在生态旅游开发上,成功举办“第六届鸽子花旅游节”,全力参与龙苍沟国家级森林公园开发,牛背山旅游开发,云峰寺国家4a级旅游景打造,大力支持“天池度假”、“兰家山公园”、“周坪农家”等乡村生态游的发展。
今年预计林业产值达亿元,其中第一产业实现亿元;第二产业实现亿元;第三产业实现亿元,农民从林业获得的人均收入达2345元,同比增长167元。
今年是我县城市建设的重要建设年份,建设工作任务重,作为全县的重点工作,我局紧紧按照县委、县政府的工作指示,全力协助参与做好了城市建设的规划工作、并开展城市建设的各种宣传动员工作为我县城市建设顺利开展做出了应有的贡献。一是成立了城市建设工作领导小组,明确主要领导为第一负责人,分管领导为直接负责人,把城市建设切实做到有人抓、有人管、有人干事。二是加大城乡规划建设宣传力度。加大城乡规划建设管理相关法律、法规宣传力度,特别是我县加快现代生态宜居旅游城市建设行动和城乡规划建设管理重大工作的宣传。三是加大违法建设处理工作力度,我县林区各类公共建筑建设项目按审批程序进行批报,辖区内个人建房审批率达100%。
旅游是富民产业,当前,我县虽有龙苍沟国家森林公园、10万亩珙桐林基地、亚洲最大观景平台(牛背山)、大熊猫栖息地等得天独厚的优势资源,但基础设施及软环境建设却相对滞后,旅游景点的接待能力弱,荥经 “人无我有,人有我优”的旅游资源优势还未完全显现出来。
一是应充分结合交通枢纽建设带来的发展机遇,凭借生态旅游资源的强大优势全力加快龙苍沟国家森林公园为龙头的生态旅游开发建设进程,争取国家、省、市各级能支持我县,在审批上加快,在政策上放权,在项目上倾斜。二是以新农村建设项目为载体从规划设计和建设上,充分体现地方生态景观特色,打造乡村旅游亮点,鼓励发展星级农家乐、风情村落,逐步形成我县生态旅游大景观与小景点、高端旅游与林家小寨相互衬托,齐头并进的生态旅游发展局面。三是争取生态功能示范区、退耕还林等政策支持和宣传引导,加大加快以桢楠为主的珍稀树种植力度,打造珍稀树种基地和林业产业强县。同时,加大加快以天麻、养蜂等林下经济的发展,提升林地产出率。同时建议国家对我县这类耕地条件差,却宜林的山区县,调整耕地红线,根据实际,再次倾斜分配给予退耕还林、后期扶持等造林、林下经济发展的政策扶持,提升林业效益,助农增收。
今年征地约1700亩,拆迁近18万平方米。全街广大干群以服务城市建设为中心,在区委、区政府的坚强领导下,区街村高效联动,充分调动工作积极性,最大限度凝聚征迁合力。区直包保单位抽调的征迁人员与街、村干部混合编组,任务分解到组,责任落实到人,分头开展工作;工作任务层层包保,环环相扣,高效联动,大家分工协作,密切配合,步调一致。重点抓好三项工作:一是加大拆迁扫尾力度,全面完成苏大堰治理、化肥厂周边、姚李路、清水河畔二期、清水河学校等5个项目征迁扫尾任务,确保了各项重点工程顺利实施。二是寿春路以南、解放北路以西改造地块征地总面积约1020亩,涉及3个村17个村民组,目前征地任务基本完成,拆迁总户数486户,拆迁总面积万㎡,已完成拆迁任务457户,完成95%。三是淠河总干渠生态建设项目九里沟电站节点(一期)工程征地总面积约640亩,其中国有土地约450亩、集体土地约200亩,涉及市水利工程队、淠东干渠管理处、淠河城区分局、市航海局九里沟船闸、六安市制革厂、明牛公司6家企事业单位和九里沟村3个村民组。目前征地任务已基本完成,区街拆迁任务完成95%。
年初我们认真分析了全年征迁任务,主要存在三方面难题:一是征迁任务重、涉及面广。共涉及4各村、22个村民组。二是时间紧迫,施工压力较大。三是今年征迁范围内涉及到幼儿园、村办小企业、倒闭窑厂、小学校及沿街门面房等各种复杂情况,既有国有土地,也有集体土地,难度系数高。虽然今年拆迁工作时间紧、任务重、难度大,但在由包保部门、业务单位、街道、涉迁村的共同努力下,突破了一个个难关,取得了比较满意的战果,现简要总结如下:
面对困难,我街把拆迁工作列为各项工作的重中之重,街道党政负责人亲自挂帅征地拆迁工作,并指定抽调班子成员等精干力量身赴一线,成立征地拆迁部,划分小组,包保到户。建立了区直单位帮扶、街道联村工作组为主导、村两委为主体的三级联动机制,班子成员统筹兼顾,协调各方,带头集中精力做拆迁工作,发挥示范表率作用,组织好小组成员开展工作。
为了确保有序推进拆迁工作,对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。
街道要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件,“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”,确保重点工程进度,清水河街道从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。
严格执行统一的征迁价格和补偿标准,任何人、任何单位都不得乱开口子,始终坚持“一碗水端平,一把尺子量到底”。同时,将群众关心、关注的各个环节全过程公开公示,开通举报电话,接受监督,确保公平公正,设身处地为群众着想,最大限度减少征迁阻力。对于一些征迁信访人员耐心解释,消除误解,帮助解决实际困难和合理诉求,争取谅解与支持。
在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,鼓励各征迁组采取多种方式打开局面。在实际工作中,各征迁组采取快速做村组负责人工作、扎扎实实进村入户了解情况、在政策允许的范围内,切实为一些困难户解决实际困难等方法,快速为扩大征地拆迁成果找到了突破口。
寿春路以南、解放北路以西改造地块分为2个工作组,分别开展村组踩界、附属物登记、房屋丈量等工作;淠河总干渠生态建设项目九里沟电站节点(一期)工程因涉及市水利工程队、淠东干渠管理处、淠河城区分局、市航海局九里沟船闸、六安市制革厂、明牛公司6家企事业单位和九里沟村3个村民组,情况比较复杂,拆迁工作划分为7个工作小组,包保到户。工作组采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。
对于历年征迁遗留户以及在征迁中的困难户、重点户,街道采取因人而异,因地制宜,攻坚克难,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与业务部门的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。
各拆迁指挥部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络,对征迁中遇到的困难户、重点户,在政策允许的范围内,坚持以人为本,有效变通,切实为他们解决实际困难。
二是艰苦细致开展工作,力拨钉子户。
历年征迁地块遗留扫尾任务主要有周集路7户临街门面房、清水河畔二期的连顺煤饼加工厂、加油北站、苏大堰治理、刘园路北收储地块、电机厂宿舍区、化肥厂周边等共计14户。针对各征迁地块遗留钉子户的实际情况,遵循包保单位、街道班子成员包保到户的原则,同时抽调对情况熟悉、经验丰富、善于做思想工作的征迁骨干,集中力量攻坚扫尾。在实际工作过程中,坚持实行征迁会商制度,深入群众家中,进行多次约谈,沟通交流,耐心细致的进行思想疏导工作;坚持“一个标准执行到底、一把尺子量到底”的原则,公平、公开、公正地处理拆迁中的具体问题,消除被拆迁户的后顾之忧及攀比观望的心态;对一些重、难点户,实行“一户一策”,围绕任务分解实行责任捆绑,做到定人定责;对待拒不配合、漫天要价、无理取闹、甚至阻挠拆迁的“钉子户”,严格按照司法拆迁程序向法院提出书面申请,待手续完善后,履行司法拆迁程序。
8月13日开展了一次规模较大的清场行动。张士银副区长亲自坐阵指挥,重点局局长王雷莅临现场指导,街道党政主要负责人、机关全体工作成员以及清水河执法大队、城北执法大队、三里桥执法大队、中市执法大队、东市执法大队、望城岗执法大队全体参与。8月13日上午7:30分,所有人员冒雨赶赴现场,对位于老电机厂家属区的一户钉子户、九里沟村东庄组一户近200平方米的违法建设以及连顺煤饼加工厂予以拆除。工作人员在现场拉出警戒线,维护秩序,并对现场进行及时的清理,为拆除工作建立了安全快捷的通道。绵绵细雨浇不灭工作人员的工作热情,直至中午12时许,拆除工作才全部完成。
三是加强督查调度,保障征迁成果。
严明工作纪律,实行考勤签到制,区效能办、街道纪工委对人员在岗情况进行实时督查,每日通报。通过信息服务平台短信通报当天的征迁工作进度,表彰先进,鞭策后进。对工作后进的工作组,实行三天一调度,集中会诊、梳理、解决问题。街道实行周安排、日汇报,各组进度每日上墙。各工作组每天召开碰头会,集思广益,互通有无,比学赶超。同时执行24小时班子成员带班值班制度。
一是深入宣传发动。
半年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的大力帮助、支持下,在拆迁办全体同志和机关各部门及相关行政村的共同努力配合下,我们凝百倍干劲、聚千股力量,奔着改善甬江群众民生、铺就甬江未来成就的决心和信心,充分发挥亮剑精神、长征精神,通过计划安排、精心部署、超行谋划、稳妥推进,征地拆迁工作从一个区域向重点突破口、全面铺开的方向转变,本着拆迁一处,造福一片,稳定一方的原则,积极采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆迁稳步推进。
上半年,按照上级布置的拆迁进度计划,精心部署好五大区块的拆迁时间表,把拆迁任务分解到相关村和拆迁办全体成员,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好调研,对接工作,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。至目前湾头区块已累计拆迁签约万,其中完成住宅拆迁2417户,拆迁面积万,累计拆迁率,非住宅已签订协议94家,拆迁面积万,拆迁率。今年上半年,完成住宅拆迁62户,面积万,余下70余户正在加紧对接,,力争全年住宅全面完成;非住宅签约13家,拆迁面积万,全年争取完成余下非住宅的90%。北高教园区块从今年初开始测绘评估,完成住宅拆迁232户,拆迁率73%,面积,余下115户正加快对接签订协议。轻轨二号线自从市下达拆迁红线后,通过精心部署,已拆迁住宅50户,拆迁率98 %,面积,余下1户正在对接中。梅堰路拆迁按照年初制定的拆迁时间表,已召开相关政策培训会议,50余户住宅和5家非住宅已结束测绘评估,进入初步确权阶段。永红地洋漕、屠家沿城中村改造测绘评估已基本结束,进入政策研讨和初步确权阶段。
根据街道党工委、办事处的总体部署和要求,我办针对拆迁辖区的实际情况提前调研,提前谋划,制定好拆迁工作时间表,对任务进行分解,并落实到拆迁办相关人员,紧紧依靠机关各部门和相关村支部、村委会以及各村党员、村民代表力量,通盘谋划,沟通对接,在拆迁中担任好主角,扎扎实实地干好、抓好每一项既定目标和任务。同时按照政策逐条细化,在不违反原则情况下尽可能使群众和企事业单位利益最大化,对在拆迁中暴露出来的问题和矛盾,耐心进行解答,逐一进行解决,确保我街道拆迁工作落实到位。
在去年拆迁的基础上,今年湾头区块首当其冲进入攻坚克难阶段,也是上半年重点突破的对象,下半年随着各区块拆迁的稳妥推进,也相继进入重点突破阶段,为此我们作了精心部署,制定了相关计划,对拆迁办主要人员再次进行资源整合,明确责职,对每一个区块落实一名主要人员全面负责攻坚克难阶段工作,努力做到每一区块有人负责、有人做事,全力攻坚,确保重点突破取得相应效果。
1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面积偏小,低于可批面积的人和可批因控制未批的人,对拆迁抵触情绪较大。
2、因规划控制,符合批地建房的审批到村一级,而实际房屋已造,对拆迁最不配合。
3、家庭矛盾得不到调和的拆迁户。
4、两违企业上级部门未明确说法,造成非住宅拆迁进度缓慢。
5、区相关部门因种种原因,未能及时召开例会,是上半年非住宅拆迁缓慢的主要原因之一。
1、湾头区块进一步加强攻坚克难的力度,积极发挥机关干部和各相关村党支部、村委会力量,充分调动村民代表、党员的积极性,努力做到与钉子户面对面对接,对每一户钉子户和非住宅会同相关村进行排摸分析,找准突破口,力争在年底前区域内不留一户拆迁户。
2、其他4个区块按照年初制定的拆迁时间表,落实好人员,制定好计划逐步稳妥推进,及时做好攻坚克难准备工作,圆满完成上级部署的目标和任务。
20xx年,官滩镇征地拆迁工作,经过同志们的共同努力,工作取了一定的成绩,征地任务全部完成,安置工作也全部落实到位。但同时,不足之处也十分明显,如工作时间拖得太长,拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下:
1、完成征地任务。重大项目的建设,共而要征用土地300余亩。
2、安置工作全部完成。无一群众上访。
(一)统一思想,健全机构,以人为本。多种方式开展工作
1、统一思想。为了使整个工作有度,党委政府事前召开班子成员会议,一是作出征收决定,二是统一思想。
2、健全机构,组成工作组,从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同,党委政府以村建站和古河村为主从各单位抽调了工作人员,并明确责任,明确分工,从人员上保证了工作上有人去做。主要领导亲自组织、亲自指挥、亲自协调、冲锋在前,做到了情况掌握在一线、协调指挥在一线、问题解决在一线,经验总结在一线。3、以人为本,召开征地所在村组全体党员和群众代表会,遵求党员和群众意见,遵循自愿原则,决不搞强行征收。
4、依法公开透明征地。在征地过程中,对土地丈量、附着物清点、补偿款项等情况都要通过多种渠道公开公示,并建立工作台帐,实行一户一档;在土地丈量、实物清点、土地产权调查中,严格实行农户和村集体会签制度。
5、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作。
6、土地补偿款实行社会化发放,直接发放到被征地农户的个人银行账户,保证补偿金按时足额到位。镇纪委对土地征收政策和纪律执行、资金使用等环节实行全程监督,对已结算和补偿的资金进行详细检查,及时发现问题,堵塞漏洞。
7、实行公示制度,做到土地征用数量、占用数量、征用标准“三公开”,并设举报电话,发挥群众监督作用。坚持统一标准,对永久性占地、临时性占地及地面附属物赔偿实行统一,使失地农民心中有数,避免由于补偿标准不同而产生纠纷。
8、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策。利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等。
9、政府努力搭建就业平台,通过招商引资和大力发展本土民营经济,兴办企业、发展三产使被征地农民提高收入,稳定思想。
10、成立维稳队,专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。
1、工作前没有深入调查研究,制定方案。没有调查研究,就没有发言权。这是我们众所周知的名言,也是我们应该掌握的工作方法。进度很慢,工作很难打进,其中一个重要的原因,就是我们在事先没有进行充分的调查研究,导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。
2、工作没有统筹安排。见一步,才行一步。对整个工作全局观不强,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么时候做什么工作。导致了一些人在很长的一段时间里,没有工作可做。
总结经验教训,是为了在今后的工作中少走弯路,多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验,克服所存在的问题,将给我们带来更大的成绩。
半年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的大力帮助、支持下,在拆迁办全体同志和机关各部门及相关行政村的共同努力配合下,我们凝百倍干劲、聚千股力量,奔着改善甬江群众民生、铺就甬江未来成就的决心和信心,充分发挥“亮剑”精神、“长征”精神,通过计划安排、精心部署、超行谋划、稳妥推进,征地拆迁工作从一个区域向重点突破口、全面铺开的方向转变,本着“拆迁一处,造福一片,稳定一方”的原则,积极采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆迁稳步推进。
上半年,按照上级布置的拆迁进度计划,精心部署好五大区块的拆迁时间表,把拆迁任务分解到相关村和拆迁办全体成员,责任落实到人,并根据拆迁时间节点抓好调研,对接工作,建立抓拆迁、抓推进、抓落实的工作机制,形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。至目前湾头区块已累计拆迁签约xx万㎡,其中完成住宅拆迁xx户,拆迁面积xx万㎡,累计拆迁率xx%,非住宅已签订协议xx家,拆迁面积xx万㎡,拆迁率xx%。今年上半年,完成住宅拆迁62户,面积xx万㎡,余下xx余户正在加紧对接,,力争全年住宅全面完成;非住宅签约xx家,拆迁面积xx万㎡,全年争取完成余下非住宅的xx%。北高教园区块从今年初开始测绘评估,完成住宅拆迁xx户,拆迁率xx%,面积xx㎡,余下xx户正加快对接签订协议。轻轨二号线自从市下达拆迁红线后,通过精心部署,已拆迁住宅xx户,拆迁率xx%,面积xx㎡,余下x户正在对接中。xx路拆迁按照年初制定的拆迁时间表,已召开相关政策培训会议,50余户住宅和5家非住宅已结束测绘评估,进入初步确权阶段。xx洋漕、xx沿城中村改造测绘评估已基本结束,进入政策研讨和初步确权阶段。
根据街道党工委、办事处的总体部署和要求,我办针对拆迁辖区的实际情况提前调研,提前谋划,制定好拆迁工作时间表,对任务进行分解,并落实到拆迁办相关人员,紧紧依靠机关各部门和相关村支部、村委会以及各村党员、村民代表力量,通盘谋划,沟通对接,在拆迁中担任好主角,扎扎实实地干好、抓好每一项既定目标和任务。同时按照政策逐条细化,在不违反原则情况下尽可能使群众和企事业单位利益最大化,对在拆迁中暴露出来的问题和矛盾,耐心进行解答,逐一进行解决,确保我街道拆迁工作落实到位。
在去年拆迁的基础上,今年湾头区块首当其冲进入攻坚克难阶段,也是上半年重点突破的对象,下半年随着各区块拆迁的稳妥推进,也相继进入重点突破阶段,为此我们作了精心部署,制定了相关计划,对拆迁办主要人员再次进行资源整合,明确职责,对每一个区块落实一名主要人员全面负责攻坚克难阶段工作,努力做到每一区块有人负责、有人做事,全力攻坚,确保重点突破取得相应效果。
1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面积偏小,低于可批面积的人和可批因控制未批的人,对拆迁抵触情绪较大。
2、因规划控制,符合批地建房的审批到村一级,而实际房屋已造,对拆迁最不配合。
3、家庭矛盾得不到调和的拆迁户。
4、“两违”企业上级部门未明确说法,造成非住宅拆迁进度缓慢。
5、区相关部门因种种原因,未能及时召开例会,是上半年非住宅拆迁缓慢的主要原因之一。
1、x区块进一步加强攻坚克难的力度,积极发挥机关干部和各相关村党支部、村委会力量,充分调动村民代表、党员的积极性,努力做到与钉子户面对面对接,对每一户钉子户和非住宅会同相关村进行排摸分析,找准突破口,力争在年底前区域内不留一户拆迁户。
2、其他x个区块按照年初制定的拆迁时间表,落实好人员,制定好计划逐步稳妥推进,及时做好攻坚克难准备工作,圆满完成上级部署的目标和任务。
常熟经信委二○一一年度
党风廉政建设和纪检监察工作小结
在市委、市政府的正确领导和市纪委的关心指导下,经贸委党委十分重视党风廉政建设和反腐败工作,认真贯彻中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,落实全市纪检监察工作会议的部署要求,以与市委签订的《党风廉政建设责任书》所明确的责任为主要内容,纪检组、监察室紧紧围绕经贸委经济工作发展大局,进一步开展党风廉政建设,加强干部作风建设,倡导务实创新精神,从树立和落实科学发展观高度出发,建立健全反腐倡廉工作机制,扎实抓好党风廉政建设各项工作,为促进全委工作提供了坚强有力的思想政治保障, 全面完成了年初提出的各项目标任务,具体来讲,主要做好了如下几方面的工作。
一、创新载体,深入推进纪律监督工作。年初,市纪委、监督局召开了纪律监督工作座谈会,我们经信委纪检组、监察室认真贯彻落实会议精神,在委党委的工作部署下,积极开展工作,深入企业进行工作调研,广泛听取企业领导意见,提高对企业开展纪律监督工作重要性的认识,并积极筹建,在去年经信委系统17家党委企业建立纪监委的基础上,今年上半年,8家党总支企业建立了纪监委,16家支部企业联合组建2家纪监委,到目前为止,全系统工业企业共建立纪律监督委员会27家,实现了经信委系统企业纪律监督工作的全覆盖。我们的具体做法是:
2、指导工作,培育亮点。在组建过程中,我们对企业纪监委如何完善各项工作制度,明确工作重点,积极开展工作指导,深入一线了解情况。一是积极挖掘企业在纪监工作中新的思路和好的做法,进行培育。如通润集团在开展党员职工教育活动中,积极与市委党校实行校企共建,请党校老师定期到企业上党课听报告。请民警上警示教育课,宣传法律法规,提高员工遵纪守法意识。市信立磁业有限公司在现场管理中,通过车间黑板报和职工进行思想沟通,企业在想什么需要职工怎么做。通过班组会,使企业老总了解职工在想什么需要企业怎么做,形成了这种双向互动、民主管理、和谐发展的良好局面。二是抓好纪监工作示范点建设。有重点的在党委企业中培育亮点特色,抓好市级三家(开关制造、白雪电器、通润机电)纪律监督工作示范点创建工作,以点带面推动和深化非公企业党的纪律监督工作,不断规范纪监委的运作管理,进一步强化工作职能,增强工作实效。根据企业的特点,认真分析明确工作重点,对企业的相关文件出台和贯彻落实情况我们全程参与,从经信委的角度,提出要求进行指导,使示范点建设能扎实开展,并初见成效。
3、抓好督查,及时总结。下半年,我们纪检组监察室的工作重点,一是抓好企业纪律监督工作开展情况的督查。进一步加强党员的教育、管理和监督,按照改革创新、促进发展、凝聚力量、注重实效的要求,做好监督和服务企业中心工作。督促纪监委明确分工,制订制度和落实具体措施,按照工作要求,有重点的开展工作,抓好党务公开、厂务公开、逐步完善公开内容和公开形式,促进企业民主管理和谐发展,加强过程协调,抓好各项任务的分解落实,切实承担起本企业党风廉政建设和惩防体系建设的责任。二是抓好典型经验的总结。抓好27家纪监委完成好本年度工作总结,使一些工作有特色、有亮点的成功经验得到发扬,着力在加强宣传教育、完善制度建设、加强监督检查、建立考评体系等方面取得成效。拓展工作领域,不断提升党的纪律监督工作的规范化、科学化水平,使纪律监督工作为企业的健康快速发展,转型升级作出应有贡献。
二、接受监督,认真开展党务公开工作试点。经信委按照市委、市纪委的工作要求,在全系统工业企业中全面开展党务公开工作试点,以落实党员主体地位和民主权利为核心,以增强党组织的生机与活力、维护党的集中统一为目标,完善党务公开制度,丰富党务公开内容,创_务公开形式和机制。深入到企业进行调查研究和座谈交流,广泛听取意见,在市纪委、市监察局的指导下,出台并下发了《关于企业党组织推行党务公开的意见》、《企业党组织党务公开目录》的文件,召开全系统工业企业党务书记会议,进一步明确了党务公开的主要内容、形式、时限、程序和具体的工作要求。保障党员对党内重大事务的知情权和监督权,将党务公开工作纳入党风廉政建设责任制和惩防体系建设检查、考核中,把党务公开工作作为对系统各级党组织实施考核的一项重要内容。
三、突出重点,继续抓好党风廉政建设责任制落实。一是切实加强领导。年初,经贸委主要领导继续与系统内各企业、机关各科室(部门)签订党风廉政建设责任书59份,各企业着重提出20_年党风廉政建设方面重点解决的问题和整改措施,签约率达100%。制订并下发了“常熟市经信委二○一一年党风廉政建设和纪检监察工作要点”,明确了全年工作计划、考核办法、落实考核内容,确保反腐倡廉各项工作落到实处。各单位“一把手”切实履行好第一责任人的责任,领导班子其他成员对分管范围内的党风廉政建设负重要领导责任。二是强化责任意识。要求各级领导班子要切实把反腐倡廉建设纳入本单位总体工作之中,落实领导干部“一岗双责”制度,既要对分管的业务工作负责,也要对分管工作方面的党风廉政建设工作负责。做到统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。三是完善责任考核机制。按照年度目标任务,严格责任考核,年中组织自查,年底全面总结检查考核,并接受上一级的考核。各单位的考核工作要与民主评议、民主测评相结合。明确要将执行党风廉政建设责任制的情况列为民主生活会和述职述廉报告的一项重要内容。检查考核的结果要作为评定领导班子、领导干部政绩、奖励惩处和干部提拔任用的重要依据,对违_风廉政各项规定及责任制规定的行为要严肃处理,一律实施责任追究,维护责任制的严肃性。
五、加强宣传,开展党风廉政建设的宣传教育。一是推进廉洁文化进企业示范点建设。成功创建苏州市级示范点三家,常熟市级示范点4家,并对已命名的示范点开展“回头看”及新一轮的申报工作,今年上半年指导苏州驱动做好争创苏州市级廉洁文化示范点申报、达标验收工作。通过创建活动,加强了企业廉政文化建设,营造企业依法经营、廉洁从业、诚实守信的良好形象,形成崇尚廉洁、倡导诚信、维护法制的人文环境,促进了党风、政风和企业风气的进一步好转。二是开展广场文艺颂党恩活动。“
七、一”前夕,我们经信委党委会同方塔管理区北门社区,在石梅广场成功举办了“沐浴党的阳光,再创工业辉煌”庆祝建党90周年广场文艺活动,石梅广场的舞台上共表演了大合唱、快板、小品、沪剧在内的13个节目,讴歌党的光辉历程,歌唱常熟人民的幸福生活。快板廉洁自律的好当家唐春潮获得了极高的人气。同时在石梅广场组织了20家企业开展了“创业风采,创新未来”板报展览,共展出板报22块,围绕“加快转型升级,突出创新驱动,再创常熟工业跨越发展新辉煌”这一主题,弘扬系统内企业在改革发展稳定中涌现出来的一批勤政为民的先进典型。联系我市和经信委系统改革发展所走过的历程,结合经信委实际精心组织的,也是全市庆祝建党90周年一系列重大活动的有机组成部分。通过这一活动充分激励全系统干部职工更加热爱伟大的党,伟大的祖国,奋发进取、开拓创新,着力营造企业文化、和谐文化、廉政文化氛围,促进企业率先发展、科学发展、和谐发展。三是警企结对共建,创导文明新风。苏州通润驱动设备有限公司与常熟市公安局城北派出所、常熟市看守所同时结对共建、利用警示教育基地,对公司党员干部开展廉洁文化警示教育活动,对公司文明建设、廉洁文化建设起到积极的推动作用。公司还组织全体党员干部召开廉洁文化警示教育报告会,邀请常熟市看守所的李教官作了力行“五戒”预防犯罪的报告,通过对法律的理论和案例的剖析,生动讲述了“贪、骄、黄、赌、毒”等各类触犯法律法规行为后所承担的法律责任,深入浅出的讲述了遵纪守法的重要性。告诫各位要深层次认识手中的权力,严格自律,洁身自好,在生活上要自奉节约,精神上要锐意进取,自觉抵制不良的风气侵蚀和影响,把廉洁的要求变成自觉的行动。会上还同时邀请了市城北派出所的金警官给大家作了“加强治安管理,严防发生违法犯罪的报告”。
六、提升效能 ,努力争创“四型”机关。年初,经信委召开机关作风和效能建设工作会议,传达常熟市委、市政府一系列会议精神,会上,陆建达主任分别同16个科室负责人签订了《经信委机关党风廉政建设责任书》,先进科室代表在会上作了交流发言。会议指出,机关作风效能建设关系到部门工作形象,要始终恪守“机关就是服务,公务员就是服务员”的工作理念,进一步提升经信委机关作风效能建设。努力争创“四型”机关。一要立足求真务实,努力争创学习型机关。要学习新知识,研究新情况,解决新问题,大力发扬理论联系实际的作风,使学习的过程成为增强本领、推动工作的过程。全体机关干部要做开拓创新、求真务实的表率,做勤奋学习、善于思考的表率,为争创部门工作新形象而努力。二要围绕转型升级,努力争创创新型机关。加快新兴产业培育壮大,一着不让狠抓项目建设,做强做大规模优势企业,继续推进节能降耗工作,创新企业发展体制机制,着力推进企业资产重组,为全市经济跨越发展奠定良好的基础。三要突出服务发展,努力争创实干型机关。进一步增强大局意识、责任意识,珍惜岗位机遇,把作风效能建设贯穿在服务大局、服务发展的实践中。今年要完善新型工业化指标考核体系,大力推进信息化建设,全面完成“六小一无”专项整治,继续做好系统内企业维稳工作。结合全市创先争优活动的不断深入,在执行上讲效率,在落实上见高低,在服务上比优劣,形成“干事业一条心,谋发展一股劲”的生动局面。四要提升效能效率,努力争创勤廉型机关。今年经信委作风效能建设要围绕一个目标:就是在“公仆杯”竞赛中争先进位,力争在“公仆杯”竞赛中树立新形象,争上新台阶。要完善目标责任机制和绩效考核两项机制,坚持从实际出发,对机关内部各项规章制度和绩效考核制度进行梳理、完善和适当调整,更加突出考核的导向性、务实性,做到作风效能建设从自身做起,从小事做起,既要廉洁自律,更要勤勉作为
七、维护稳定,严肃查案执纪。一是做好查案执纪、信访调查工作。我们紧紧把握反腐倡廉这一主线,对本系统内发生的违法违纪案件进行认真查处,共查处违法党员 1名。并作出了开除党籍的处分,做好处分材料的申报结案工作。同时配合市纪委信访室、市检察院对相关信访案件进行调查核实,由于全系统纪律监督工作实现了全覆盖,加强了制度建设和监督力度,来信来访明显下降。二是维护企业稳定,致力构建和谐。我们纪检部门在做好纪检信访调查工作的同时,还积极协助相关部门做好人民信访的查处工作,对来访职工对照有关政策,做好疏导解释工作,为领导决策当好参谋和助手。针对全系统改革、发展、稳定中出现的新情况,新问题,强化完善应急机制,提高应对突发事件处理复杂局面的能力本领。我们以创建和谐企业为抓手,注重预防调解,切实肩负起维护企业稳定的职责,遇到问题不
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