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    国资局年度工作计划(共18篇)[ 工作计划 ]

    工作计划 时间:2023-10-25 04:03:21 热度:200℃

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    简介:

    国资局年度工作计划1按照《XX区创建XX市法治政府示范区工作方案》文件精神,我局领导高度重视,将创建依法行政示范单位工作列入重要议事日程,对照创建标准,通过加强法制培训、落实行政执法责任制、健全完善制度等一系列措施,不断提高依法行政水平,取...

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    国资局年度工作计划1

    按照《XX区创建XX市法治政府示范区工作方案》文件精神,我局领导高度重视,将创建依法行政示范单位工作列入重要议事日程,对照创建标准,通过加强法制培训、落实行政执法责任制、健全完善制度等一系列措施,不断提高依法行政水平,取得了明显的创建活动成效。现汇报如下:

    一、加强领导,健全组织,积极推进依法行政工作。

    为保证依法行政工作的顺利进行,加强对依法行政工作的管理,确保取得实实在在的效果,局成立了依法行政工作领导小组,由局长任组长,分管副局长为副组长,各科室负责人为成员,领导小组下设办公室,着力推进依法行政示范单位的创建工作。我局按照省、市、区有关文件精神与要求,结合国资局实际,制定了依法行政示范单位创建工作计划,并将该项工作做为一项重要的工作内容,列入议事日程,纳入年度全局工作计划,做到法制工作与其它工作同时安排布署、同时督促检查。

    二、完善制度、规范流程,不断推进依法行政规范化。

    一是加大力度依法管控企业。聘用法律顾问,加强局层面的法律审核,加大重大案件、重大资产处置的协调和监督力度,加强风险防控。协调区商业集团与五矿物流广东公司合作建房纠纷案妥善解决,地块得以回收。经过多方论证分析,黄埔华侨永久墓园清算争议问题调解方案报经区政府同意后实施。要求东诚公司妥善处理中行黄埔支行申请执行东诚国贸公司贷款连带责任问题,全面梳理类似历史遗留债务,并向区政府上报有关情况。认真调研乙丰公司关于双沙社区返购信联公司股份问题,提出返购基本原则。认真研究重庆物业处置问题,从资产保值增值、未来资产收益及资产升值潜力三个方面分析后,提出暂不处置建议供区政府研究。严格按照资产处置的有关规定,完成全区固定资产处置、调拨等46宗。

    二是着力完善监管体制机制建设,监管效率进一步提高。通过抓风险防控和运行预警,指导区属企业完善风险管理和内控制度建设,切实防范企业经营风险,特别是“三重一大”决策风险。结合年初实施的10项XX区区属企业经营管理制度,督促企业进一步更新完善了其内控制度并与10项经营管理制度配套执行,并对企业落实制度情况进行审计,及时预警,把握总体发展趋势。

    三是依法依规、妥善处理信访维稳及历史遗留问题。积极推进原区商业集团8家转制企业房产证办证工作(区领导8号包案),累计完成6转制企业9个房产证的办理工作,剩余2个房产证正在办理中;积极调查研究关于信访人要求兑现独生子女父母退休一次性奖励金信访事项;协调处理了黄埔贸易广场售楼部搬迁事宜、云埔工业园区关于园区路灯不亮存在安全隐患的信访事件,跟进富贵城和乙丰公司员工待遇兑现信访案件。

    三、认真开展依法行政宣传教育工作。

    我局高度重视依法行政宣传教育工作,能充分利用各种方式和时机,加强宣传。一是建立完善普法学法制度,加强对全体人员的法律培训,通过邀请专家讲座、开展科室内部交流、编印资料、组织考试等形式,提高其依法行政意识和能力。二是加强内部相互监督。我局先后制定了党风廉政建设责任制、政务公开制度、廉政承诺制度,使工作人员的日常工作行为置于监督和约束之下。三是自觉接受区属企业监督,定期在区属企业内对我局开展行风评议。

    四、存在的主要问题和策略。

    国资局年度工作计划2

    一、着力加大整合重组力度,推动国企改革发展再上新台阶按照县委县政府的具体部署和改革实施意见的步骤计划,有序推进国企整合重组。一是组建xx投资公司。发展水利事业,更好地推进我县水利基础设施建设。二是继续开展国企“瘦身强体”。按照国有经济布局调整方向,加快国有资本从不符合国企发展战略的一般竞争性领域、劣势企业中调整退出。三是盘活低效存量资产。加大内部资源、闲置资源整合力度,进一步盘活我县滩涂、林地、水库及行政事业单位房产等四大国有资产,通过这部分资源的整合,将为全县国有企业带来xxx亿以上的资产,更好的做大国有资产体量。

    二、着力发挥国企主体作用,推动为地方经济建设服务再上新台阶要充分发挥好国有企业的三个主体作用,培育国企市场经营盈利能力,进一步激发国企活力。一是发挥好国企的融资主体作用。创新融资模式,积极利用资本市场,通过发行企业债券、中期票据、短期融资券、信托产品等途径,开辟融资渠道。积极参与政府与社会资本合作(PPP)模式,推进重要基础设施等项目建设。研究探索资本证券化模式,据实际情况,整合包装我县优质国有资产,通过上市增强我县国企的融资能力,实现可持续发展,解决融资难问题。二是发挥好国企的投资主体作用。深化投资体制改革,确立企业投资主体地位,建立科学的投资决策管理和内部控制制度,保证国企各项投资决策的有效性和预期投资目标的顺利实现;合理规划国资投资布局,提高国有资本投资效率,通过加大有效投资推动县域经济发展;完善投资风险控制制度,建立投资风险制约机制,加强对政府性公益性投资项目的管理,切实管控和化解政府性或债务风险。三是发挥好国企的市场经营主体作用。依法落实企业自主权,转变国资监管机构职能;推动企业完善市场化经营机制,推进公司制股份制改革,探索国有企业改制上市;企业按照市场化要求实行商业化运作,提高企业经营效益,为国有企业作为独立市场主体公平参与市场竞争创造条件。

    三、着力完善现代企业制度,推动国企管控水平再上新台阶建立现代企业制度,筑牢依法治企、精细管理、依法监管的基础,推进国企进一步提高管控水平。一是加强董事会监事会建设。。重点做好交通、商贸、水务、旅游、城投集团的董事会监事会建设。二是健全国企内控体系。推动企业和全市同行业先进企业对标,查找差距,找准薄弱环节,针对管理短板和瓶颈问题抓好管理提升,建立管理改善和管理创新的长效机制。三是降本增效抓收入。引导企业根据市场变化,及时调整经营策略,加强市场调研,创新商业模式,优化产品结构,提高服务质量,积极培育新的效益增长点。

    五、着力提高队伍战斗力凝聚力,推动国企人事管理人才建设再上新台阶一是强化企业领导人员管理和其他人事管理。二是加大国企人才队伍建设。探索建立职业经理人制度,实施国企人才培养x年计划,加大培训力度,打造一支融资管理、财务管理、资本运作等多方位的国企人才队伍。三是加强反腐倡廉建设。继续做好“三重一大”保廉工作。认真查办信访举报件。持续推进企业廉洁文化建设。

    今年以来,我紧紧围绕县委中心工作,加强政治理论学习,准确把握角色定位,较好地履行了职责,圆满完成了各项工作和领导交办的任务,促进了县委各项工作的高效运转。现将工作情况总结如下。

    一、勤学善思,全面提高个人综合素质

    坚持把学习贯穿于工作的始终,努力提高自己驾驭全局、科学决策的水平。

    一是深学理论知识。系统学习了党的十九大精神,深入领会其精神实质和深刻内涵,加深了对党的路线、方针、政策的理性认识,在政治上、思想上和行动上始终与党保持高度一致,与省、市、县委同心同德,增强了自己对工作的原则性、系统性和预见性,提升了认识问题、分析问题、解决问题的能力。

    二是精研业务知识。在工作十分繁重的情况下,挤出时间认真学习了行政管理、公文处理、礼仪接待等各项业务知识,开阔了视野,丰富了知识,提高了一工多专的业务技能。

    三是主动向身边同事学习。在日常工作中主动听取班子成员的意见和建议,充分发扬民主,求同存异,集思广益,裨补缺漏。

    四是注重理论与实践相结合。结合“两学一做”学习教育常态化制度化,学做结合,知行合一,深入基层一线开展调研活动,大胆进行工作创新尝试,在实践中不断巩固、检验和提高学习效果,努力提高自己的理论水平和工作能力。

    二、履职尽责,不断提升工作水平

    始终站在服务全县大局的高度,立足办公室职能,做到主动服务、超前服务、优质服务,保证县委领导集中精力抓大事。

    一是充分发挥参谋助手作用,为县委决策提供科学依据。文稿起草方面,坚持以文立室、以文辅政,把精品意识、工匠精神贯穿于文稿起草始终,在求新、求深、求实、求精上下功夫,把上级要求、领导意图和县情实际有机结合,进一步增强文稿的政策性、指导性和针对性,全年高质量完成县委文件、领导讲话、汇报等各类文字材料_余篇、_余万字。

    调查研究方面,紧紧围绕牵动全局的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点开展专题调研。

    今年以来,先后围绕重大项目建设、信访稳定、“追赶超越”等工作主题,牵头组织县委办公室或有关乡镇、部门开展了数次调研活动,并多次组织召开座谈会,认真听取各层面的意见和建议,为县委科学决策提供了一手资料。信息工作方面,实行明确的报送制度和奖惩制度,坚持及时、准确、全面,保证了信息渠道的畅通,全年共上报省、市信息_条,_篇信息被省、市委采用。

    二是充分发挥督促检查作用,保证县委决策落实见效。决策督查上,紧扣县委重大决策部署,对县委全委(扩大)会议、各项专业会等重要会议精神贯彻落实情况,坚持做到主动查办、跟踪问效,及时反馈各方面的工作动态,推动各项工作扎实开展,确保了县委决策的贯彻落实。批办督查上,突出及时性,对领导批办事项,及时做好分办、转办、催办工作,做到件件有单位承办、事事有专人负责,有效发挥了领导批示件指导工作、推动决策落实的辐射作用。全年共承办市领导批办件_件,上报市级以上各类报告_篇,承办县级领导批办件_件,办结率_%。

    三是充分发挥综合协调作用,促进各项工作高效运转。纵向上,积极做好与省、市委办公厅(室)的协调工作,对省、市委制定的政策、部署的工作、交办的事项,坚决服从,尽快落实,主动汇报进展情况。同时,重点加强与市委办公室的联系,前期,我办选派综合股_名同志到市委办公室进行跟班学习,参与市委_届_次全会报告起草工作,进一步优化了知识结构,密切了与上级部门的工作联系。横向上,充分发挥牵头揽总作用,协助县委协调好人大、政府、政协等各方面关系,相互交流情况、通报工作,使县委的决策部署在四套班子之间得到有效衔接,形成了以贯彻县委决策为核心,政令畅通、协调联动的工作体系。

    四是强化规范管理,机关建设水平不断提升。办文方面,认真贯彻落实《中国_机关公文处理条例》,严把政治关、政策关、文字关、格式关、程序关,坚持短、精、真、实,做到内容全面、严谨细致、精益求精,确保制发的公文符合政策、表达清楚、简明扼要。办会方面,狠抓会前、会中、会后三个关键环节,会前准备充分,会务方案科学细致,会中服务规范,会议秩序井然,会后落实有力,及时做好会议资料整理印发和会议纪要起草。全年共组织或协同组织各类会议_次,高标准完成上级工作检查、外地客商参观考察等重要接待活动_次,未出现任何纰漏。值班方面,严格落实领导带班和24小时值班制度,提高应急反应能力,确保各项工作处理不误时、不误事。机要保密方面,严格落实各项措施,坚持24小时值班制,各类电报即收即办,各种机要文件的传阅处理均做到了及时、准确、保密、安全,无错传、无漏传、无泄密、无漏办、无积压。公务接待方面,坚持主动向领导汇报情况,制定接待方案,细化工作措施,全年接待中、省、市领导_多次,未发生任何差错。后勤管理方面,最大限度节约行政成本,严格落实门禁制度,加强车辆停放管理,强化县委大院治安管理和环境卫生治理,为县委和各部门工作正常运转提供了有力的后勤保障。

    三、廉洁自律,起好示范带头作用

    为官之道,廉为根本。一年来,我认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格遵守关于廉洁从政的各项规定,坚持做到权利面前讲制约,制度面前不特殊,利益面前不伸手,不拿原则做交易。

    一是严格要求自己。不断收听收看反腐倡廉方面的典型案例,牢固树立正确的权利观、价值观、人生观,自重、自警、自省、自励,筑牢反腐倡廉心里防线。管住自己的嘴,不吃请,不请吃;管住自己的腿,不该去的地方坚决不去;管住自己的手,不该拿的坚决不拿。始终做到政治上清醒,工作上清楚,生活上清白,保持一名党员干部的廉政本色。

    二是严格要求亲属和身边工作人员。教育他们做遵纪守法的模范,做自己廉洁从政的后盾,严禁他们利用自己的权力和身份谋取私利,引导他们自觉回避以我的权力和影响谋取私利的嫌疑,做到“瓜田不纳履,李下不整冠,”堂堂正正做人,干干净净做事。

    三是自觉接受监督。坚持领导个人重大事项报告制度,主动接受干部职工的监督,形成了反腐倡廉、廉洁从政的良好氛围。

    过去一年,我尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但与县委要求和干部群众的期盼相比还有一定差距,主要表现在:一是理论学习还不够深,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦钻研的精神;二是开拓创新意识还不够强,按部就班、被动等待多,主动研究思考、创造性开展工作少;三是勤于事务性工作,深入基层调研少,在为领导决策服务上,提供有价值的成果不多。对于这些问题和不足,我将在以后的工作中认真加以克服和改正。

    xxxx年以来,国资办以争先进位为目标,指导和督促国有企业做好疫情防控和复工复产各项工作,全面落实“六稳”、“六保”工作任务,狠抓“稳盘子、降成本;抓典型,促转型;抓项目,促推进;强监管,补链条;抓考核,促担当;抓队伍,增活力”六项重点工作。现汇报如下:

    一、上半年工作完成情况

    (一)全力做好疫情防控工作、指导企业安全复工复产

    自疫情发生以来,建立疫情防控工作领导小组,出台《县属国有企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》、《关于进一步健全国有企业加强疫情防控和服务保障工作联系制度的通知》,建立疫情防控工作体系,实行防控和复工复产日报制度。指导各国有企业落实疫情防控各项措施,各国企及其所属物业、房产、市场等未发生疫情感染,均安全有序实现了复产复工。

    (二)认真落实“六保”要求,与非公市场主体共克时艰

    指导和督促各国有企业减免中小企业和个体工商户租金。截止x月底东和、锦恒两大县属国有企业共减免租金万元,各区国有企业共减免租金万元。落实金融扶持政策。截至x月x日,升泰担保公司共为企业提供xxx万元以下担保x笔,担保金额xxxx万元,少收取担保费万元;中小企业互助协会共为企业提供转贷服务xx笔,金额亿元,免收资金占用费万元。各国有企业均无拖欠农民工工资现象,无应结未结中小民营企业账款情况。

    (三)加强国有企业融资成本管控,努力控制债务规模

    制定并实行《如东县国有企业融资报批管理暂行办法》,对企业融资逐笔核算,实行了统一核算、报批、决策标准,全口径、全时间价值反映年化内部收益率,有效降低了实际融资利率。配合相关部门做好“双降”工作,明确近期国有企业融资成本控制目标。锦恒集团金鑫交通工程建设投资有限公司被评为xA+信用等级,为全县拓宽融资渠道、降低融资成本提供有力保障。

    (四)稳步推进国有企业转型发展,培育国企实体化典型

    以新能源业务和片区开发为实体化转型突破重点方向。力推整合全县能源类业务、资源的整合,聘请申万宏源证券进行前期尽职调查,初步编制了新能源业务上市总体方案。东和集团争取气源指标,累计全年共可实现xxxx万方天然气输气量,风电项目补偿尾款陆续到位,海域资源完成初步确权请示。锦恒集团成立锦恒城市开发建设有限公司作为开发建设主体,承接掘苴河东片片区整体开发方案基本确定,并与住建部门签署了开发建设实施协议。

    (五)完善国资监管制度建设,促进国有企业规范化运行

    加强对企业国有资产评估项目的监督管理,规范评审专家行为。制定《国有企业帮助中小民营企业纾解困难暂行办法》,按有关规定审核具体实施方案,指导国企依法依规实施。规范企业“三重一大”决策行为,落实决策责任、提高决策效率。对锦恒等国有企业章程进行修订,将党建工作要求、“三重一大”决策要求、国有企业负责人廉洁从业若干规定写入企业章程。严格企业用工管理,以实物工作和业务量为重要参照,截止x月初共审批各企业年度用工计划xx个批次,xxx人。

    (六)开展安全生产督查检查,加强国企安全生产管理

    经常性开展对国有企业重点行业和领域安全检查和现场指导,发现问题书面要求整改到位,组织企业参加安全培训和消防演练。推动安全生产责任和企业主体责任写入企业章程和领导岗位职责,并纳入对企业绩效考核。指导和督促企业落实风险管控和隐患整改措施,严格履行法定安全生产主体责任。

    (七)围绕中心,服务县委县政府重点工作

    一是服务企业上市。协助完善相关股份制企业增资扩股程序和相关批复、产权登记完善工作,成功完成x海力风电设备科技股份有限公司国有资本上市标识认定工作,拿到了省_的SS标识批复。x优普生物化学科技股份有限公司正在进行产权登记和申报SS标识工作。

    二是支持企业推进重点项目。东和集团有序推进栟茶古镇、“三河六岸”、宾东、海韵幼儿园、新店镇医养商住综合体等重点项目建设,启动富春江路南侧开发流程。锦恒集团续建工程宾山初中即将竣工验收,新建工程Gxxx八号桥改造完成便桥桩基,人院外科大楼、友谊路小学、解放路小学、安置房建设等各项重点民生工程加速推进。洋口港集团服务金光、桐昆、中石化等重大项目配套建设,在港、产、城三个板块,共完成工程量亿元。新天顺集团加快风电路由通道建设,总投资亿元海上风电陆上电缆隧道项目集控中心至蓬树开关站段已经完工。开元集团承建开发区中心小学、飞鸽物流、荣能君聪食品等项目有序推进。通泰集团强力推进半导体二期、虹桥人才公寓等重特大建设项目。金海岸公司承建食品产业园厂房一项目房建墙体砌筑完成。

    (八)其他工作

    按时按质完成了xxxx年度地方国有产权登记数据汇总并形成分析报告上报市_。完成对全县国有企业产权登记情况、企业国有资产交易情况、企业国有产权兼并重组情况、资产评估项目情况进行收集、汇总、分析上报。据国家_的部署,完成了对全国县以上国资监管机构监管企业的国有资本产业布局、空间布局及产业链水平情况进行调查摸底。配合财政局做好划转部分国有资本充实社保基金工作。

    二、下半年工作计划

    (一)继续推动企业转型发展,做好两个领域典型培育

    一是推动新能源业务板块上市工作。理顺县镇(区)利益关系、实业企业与融资维盘关、出资关系,整合资源。围绕四年内主板上市目标,启动上市规划机制。二是推进锦恒集团片区开发工作。择期启动骨干道路、供电、供水、水系调整、绿化等工程。

    (二)强化法定监管,实施监管闭环

    强化企业国有资产事中、事后监督管理链条建设,强化统筹监督管理力量,建立闭环管理机制,强化各类对外投资、企业大额往来、疑似关联交易等领域的专项稽查和内部审计。

    (三)推进改革任务,激发企业活力

    认真落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》以及省、市、县委容错纠错相关办法,建立容错纠错机制,充分调动企业领导人员勇于担当、创新作为,为推动县属国有企业转型改革和高质量发展提供制度保障。

    选定东和、锦恒各一个子公司为试点,探索推行职业经理人制度,以经济增加值为重点,探索形成县国有企业负责人中职业经理人的薪酬结构和水平。对职业经理人实行契约化管理,加强和完善业绩考核,建立退出机制,不断优化和完善企业法人治理结构。

    (四)组织开展国企退休人员社会化保障工作

    按照中办国办及省市统一部署和要求,加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题,平稳有序推进国有企业退休人员社会化管理。牵头各相关部门、镇(区、街道)、国有企业集中力量在xxxx年年底前将尚未实行社会化管理的驻如央企、省属、市属企业以及我县地方国有企业已退休人员移交街道(镇)和社区(村)实行社会化管理。实行社会化管理后,国有企业新办理退休人员管理服务工作与原企业分离。国有企业管理的事业单位退休人员原则上一并移交实行社会化管理,为国有企业公平参与市场竞争创造条件。

    (五)理顺政企关系,支持企业参与项目建设

    按照政企分开、政资分开的要求,逐步理顺政企关系,保证国有企业依法承接的政府民生实事等工程顺利推进。按照收支两条线的要求,加快推进成熟地块出让,逐步做大收入盘子,依法支出相关项目成本,有效落实资金来源。进一步明确和规范政府委托建设工程合同内容,督促国有企业严守合同履约义务。将规划协调和明确、土地和建构筑物征收、失地农民安置、专项资金争取、相邻权等矛盾协调,工程主体报批、质量监督、概预决算审查、工程验收等职能归位于行政部门和地方政府。

    (六)完善考核机制,严密组织考核工作

    在出台对“x+x”企业集团考核办法的基础上,分类出台对公益类、投资类、商业类企业考核指导意见,完善分级考核体系。细化对“x+x”考核办法,开展模拟考核,通报半年考核情况,组织好年终考核,压实各级企业负责人责任。

    以下是与县国资办上半年工作总结及下半年工作计划相关的文章

    今年上半年来,在各级领导的支持和培养下,使我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。针对上半年的情况,现将我上半年的思想、工作总结如下:

    一、认真学习,努力提高

    时代是在不断发展变化的,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。我努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的信念,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观。弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。

    二、脚踏实地,努力工作

    办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。

    我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,进入角色。我工作的时间不太长,对__镇的方方面面还缺乏应有的了解,而办公室工作又涉及__镇整个工作的方方面面,所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对__镇的了解,使自己能够做好工作。认真对待本职工作和领导交办的每一件事。做好办公室工作,对全镇工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是后勤管理工作,自己都尽力做到给领导满意。

    对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。第三是注意形象。办公室是镇机关的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。在各位领导的关心帮助下,在全体干部职工的理解支持下,通过办公室全体工作人员的共同努力,整个办公室工作井然有序地开展,促进了整个机关工作的正常开展。

    三、端正作风,摆正位置

    在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情。

    在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

    总之,上半年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。

    国资局年度工作计划3

    11月18日上午,蔡甸区消泗乡召开精准扶贫攻坚作战推进会。市_驻村工作队作为片区牵头单位,对12个驻村工作队近期工作提出具体要求。蔡甸区常委、区纪委书记李涛出席会议并作讲话。

    会上,市_驻村工作队结合前期工作进展和全市最新扶贫精神,向全乡驻村工作队提出五点要求:一是深刻领会扶贫精神,切实把思想行动统一到工作上来。各驻村工作队要认真研究扶贫政策,吃透精神实质,立足实际,结合扶贫攻坚需要和群众期盼,精准施策,切切实实解决群众面临的实际困难。二是做好调查研究,确保精准扶贫。各驻村工作队要详细了解村情、民情,灵活运用“六看”工作法,仔细甄别贫困户。采取走家入户、问卷调查、建档建卡等方式,摸清贫困户数、人数、致贫原因、生产生活等基本情况。三是紧紧依靠乡政府、村委会,制定脱贫方案。在制定脱贫方案过程中,要高度重视并认真听取农民群众意见,让广大群众广泛参与,确保群众的知情权、参与权、监督权。脱贫方案要接地气,具备可操作性。扶贫资金的使用要规范,将精准扶贫政策落到实处。四是明确职责,做好指导、督促、服务工作。各驻村工作队要一心扑在工作上,坚持四个带头,带头安排部署、带头驻点联系、带头调查研究、带头检查督办,扎实做好驻村帮扶精准扶贫八件事。要督促扶贫政策落实到位,宣传到位。要善于工作,既不大包大揽,也不能不管不问。五是把握考核要求,努力做到六个精准。各驻村工作队要尽快熟悉农村工作规律,牢牢把握扶贫对象脱贫标准,对照扶贫考核指标逐项推进、逐项落实。齐心协力圆满完成精准扶贫、精准脱贫的工作任务。

    市委市政府扶贫攻坚动员会召开以后,市_迅速按照市委市政府关于精准扶贫工作部署,抽调机关优秀干部组成驻村工作队,统一思想认识、强化组织领导、学习领会精神,全面动员、迅速行动。与省扶贫工作队一起组成调查组,设计《渔樵村住户基本情况调查表》,深入走访调研11个村民小组157家贫困户,研究精准帮扶措施,狠抓工作落实。目前已初步摸清全村的基础信息。

    李涛充分肯定了驻村工作队付出的努力,要求驻村工作队积极作为,切实落实包乡、包村、包户三级包保责任制,在智力、技能、资金等方面给予支持。要发扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风,形成驻村扶贫的整体合力,继续深入做好驻村精准扶贫工作。

    省、市对口扶贫攻坚驻村工作队全体队员,蔡甸区消泗乡全体机关干部,乡直各部门负责人,各村书记、会计参加会议。

    国资局年度工作计划4

    20xx年是我校实施“十二.五”发展规划的开局之年,我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标,继续深入贯彻科学发展观,以改革创新的精神,求真务实的作风,认真扎实地做好国有资产管理工作,圆满完成物资设备采购任务。

    一、做好资产管理工作

    1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理,按“谁使用谁管理”的原则,不完善的修改完善,缺少的制订出台,达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度,用制度来强化资产管理责任,规范资产管理,提高资产使用效益。

    2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收,对商家赠送的设备同样验收入帐,对小数额自行购置的设备,要有供货方公章、有使用人和经手人,否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序,现场察看、清点实物数量,能使用的调剂使用,不能使用的半年或年终集中报废处理,并及时销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目,并将新增设备贴上标签,以保帐物相符,物卡对应。

    3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级,上半年开通网络帐务管理、查询系统,建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。

    4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员,专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员,部门要明确兼职资产管理员,国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班,提高管理队伍的业务水平。

    5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用,假期中组织人员全面清查使用情况,核实办班情况后交计财处按标准收费,对规避收费的当事人交监察室依规处理。

    二、完成物资设备采购任务

    1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作,认真核定使用单位资产存量,对计划项目进行论证,避免重复购置和超标购置。

    2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订,3月份做好650万项目的论证和政府招标,争取上半年完成政府采购设备供货到位,以保9月份投入使用。

    3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算,与审计一起做好价格调查,心中有底才招标。严格按程序操作,尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公平、竞争、择优、价廉物美原则,继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法,控制价格,选择优质,维护学校利益。

    4、重视履约,督促供货。明确招标操作人员责任,负责整个采购工作流程,既重视前期准备工作和招标签约,又要负责履行合同、督促供货到位和后期参与验收了解使用情况。同时明确办公室人员督查职责,既督促操作人员完成履约,又督促中标商家按时供货,避免拖延。对于因场地不济延期的项目,也应尽量督促和衍接。

    5、建立专家评委库。聘请校内资深专业教师担任设备采购评委,分类建立专家组,负责项目论证和招标评审,每次论证会、招标会随机抽取专家评委参与工作,以实现立项必要可行和采购价廉物美。

    三、加强国资处内部管理

    1、重视业务学习。纠正过去重事务、轻学习的倾向,树立学习也是工作,而且是为了更好地工作的.观念,坚持每月组织工作人员政治业务学习一次,学习国资管理政策法规和学校管理文件,熟悉各项工作程序,提高工作人员政策水平和业务素质。同时召开一次工作会议,每月研究安排当月工作,小结上月工作。

    2、加强工作计划性。对全年任务作出大致的月安排。当月工作力争在当月完成,临时遇到的工作应在本周完成。遇事马上就办,反对推诿拖延,注意统筹兼顾实施,运用系统方法操作,环环紧联,有序推进,狠抓工作落实,提高工作效率。

    3、改进工作作风。增强服务意识,主动为基层服务,为师生服务,遇事深入下去,到现场察看情况,调查研究,听取意见,解决问题,急人所难帮人所需,在不违反程序的前提下,急事快办,量力而行,尽力而为,按质如期完成工作任务。

    4、加强党风廉政建设。领导要认真执行《廉政准则》,带头廉洁自律,克已奉公。同时严格管理部属,经常进行廉政教育,加强内部监控,提倡互相监督。在经济活动中坚持按程序操作,主动接受监察、审计、计财及师生群众的监督,搞好校务公开,保持清正廉洁,营造风清气正的内部环境。

    5、做好综合治理工作。教育工作人员遵纪守法,增强安全防范意识,远离黄赌邪毒,防火防盗防事故,确保平安稳定。

    6、做好学校安排的其他工作。为节约型校园建设、学校信息化系统、上报有关情况提供准确的统计数据。

    国资局年度工作计划5

    (一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设

    工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持“严格、规范、优质、高效”的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

    (二)协助校领导和有关部门做好重点工作

    协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。

    (三)加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度

    进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。

    (四)认真做好各种会议的筹备工作

    做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

    (五)加强政策学习和提高专项业务水平

    认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。

    (六)积极做好党务和外教工作

    按照党建工作要求,切实做好党建活动的安排和党建工作的资料台帐积累,为争先创优工作再上新台阶作出贡献。在争取到“聘请外教”资格和““高中国际教育项目合作学校”资格的基础上,创造性的开展组织、落实工作,为加强国际交流、提升办学品位出谋划策。

    (七)认真做好校长办公室的各项事务性工作

    积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作计划和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。

    【关于部门工作计划集锦9篇】

    国资局年度工作计划6

    我市_自去年12月成立以来,按照市委、市政府的要求,迅速开展组建工作。今年4月,“三定”方案正式下发,明确了市_的职能定位,工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来,在市委、市政府的正确领导和省_的具体指导下,全委同志团结一心,克服了办公场地孝工作经费紧等诸多困难,在监管企业尚未到位的情况下,不等不靠,积极主动地开展各项工作,使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。

    一、今年所做的主要工作

    (一)加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查,基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果,提出了首批履行出资人职责的企事业名单,已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底,为加强监管打下了基矗开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作,加强了企业产权变动、注销的动态监控,现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时,为做好全面履行出资人职责企业的准备工作,我们积极建立国有资产经营责任的相关制度,起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市_监管企业负责人新酬管理暂行办法》,待监管企业明确到位后即可组织实施。

    (二)规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产,造成国有资产流失的现象,我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》,与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让,我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所,制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件,分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节,以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时,我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督,对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。

    (三)狠抓了委机关的内部建设。_作为一个全新的政府特设机构,人员新、工作内容新,我们把工作与学习有机结合起来,边干工作边坚持学习,努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转,我们制定了_机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排,尽快完成了科室组建和人员定岗工作,保证了各项工作不断档,不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料,组织全体干部认真学习,国资监管业务素质有了明显提高。同时,结合党员先进性教育活动的开展,对全体干部进行思想作风教育,提高了党员干部的素质,促进了工作。

    总之,我委起步之年的各项工作实现了较好的开局,为今后深入开展工作奠定了坚实基础,但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确,_的各项职能还不能完全履行到位,国资监管和国企改革力度还需进一步加大,委机关办公条件还需进一步改善等。

    二、明年的工作思路和主要措施

    根据_的职能定位,结合我市实际,我们确定了今后一个时期的工作思路,那就是:“围绕一个目标,履行两项职责,构建三大体系”。

    “围绕一个目标”,就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间,使市属监管企业的国有资产总量翻一番,整合现有资源,着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,打造怀化经济航母。

    “履行两项职责”,就是切实履行好“管人”与“管事”相结合的双重职能,使_成为全新的、真正意义上的“责权统

    一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”(即政资分开、政事分开、政企分开)、“三结合”(即管人、管事、管资产相结合)的要求,坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则,建立健全董事会、监事会工作制度,加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐,吸引优秀人才到国有企业任职,为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。

    “构建三大体系”,一是构建依法监管体系,做到不缺位、不越位、不错位;二是构建资产运营体系,促进国有资产流动不流失;三是构建绩效考评体系,提高企业经营管理者水平。

    围绕以上思路,我们将着力抓好以下七项工作:

    第一,推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带,通过对国有资产的重组,盘活存量资产,提高现有资产的营运效益,扩大增量,引进战略伙伴,吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力,做大做强一批市属国有企业,着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,发挥国有企业的龙头带动作用,推动国有经济战略性调整。

    第二,建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益,强化资产经营责任制,着力抓好国有资产收益,确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上,建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。

    第三,认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析,健全和完善各项管理制度,防止产生新的不良资产和潜亏挂账。

    第四,制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实_《国有资产监督管理暂行条例》,结合我市实际,尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。

    第五,探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度,逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。

    第六,加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用,坚持“双向进入,交叉任职”的原则,建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设,培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设,在加强廉洁自律教育的基础上,加大《实施纲要》的宣传力度,规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设,创建学习型企业。市_将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。

    第七,扎实做好稳定工作,构建和谐社会。把握好改革的时机和力度,严格执行有关妥善安置职工的政策规定,积极推进企业改革改制,维护好职工的合法权益。建立长效机制,把握工作重点,制定应对预案,预防并妥善处置突发性。严格落实信访稳定工作责任制。_和各企业要共同努力,为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。

    国资局年度工作计划7

    国有集体资产管理工作在区委、区政府的正确领导和局长室的直接关心下,在各部门、各单位的大力支持和配合下,以_理论和“三个代表”重要思想为指引,认真贯彻_精神,为服务“两个率先”,服务完善社会市场经济体制的历史使命,服务改革开放和现代化建设的大局,开拓进取、扎实工作,圆满完成了年初制订的各项目标任务,现总结如下:

    一、参与全区企事业单位改制改革工作

    企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作,政策性强、业务要求高,矛盾相对突出,事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障,必须慎之又慎。对此,我们在具体工作中,做到几个把关。

    1、把好清查财产及产权界定关

    凡进行改制的企事业单位,要求首先要对本单位的财产进行清查,并委托有资质的社会中介机构对资产和财务进行审计,核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的,必须按规定进行产权界定。

    2、把好改制方案确立关

    凡改制企事业单位须按要求提出改制方案,改制方案必须内容完整,并经本单位职工代表大会讨论通过,改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系;或有负债的处理方案;股权设置方案;非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见;离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况;对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见;国有集体资产进行转让的初步意见;需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制,区政府最终确认。

    3、把好资产评估关

    企事业单位实行改制,必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。

    4、把好产权转让关

    改制企业转让国有产权,由财政部门收取国有资产转让收入和以前年度收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书,实行专项管理。

    通过以上几个把关,今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作,基本做到了运作规范、平衡,促进了我区企业健康、快速的发展。

    二、统计评价工作

    1、××年度统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下,各股室专门抽调人员成立了工作班子,对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工,分工合作、协调一致,按市局要求,及时完成了各项任务,取得了较好的成绩,其中行政事业单位财务决算获一等奖,企业财务决算获二等奖,建设单位财务决算获三等奖。

    2、 ××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置,我们及时下发了《关于开展××年度行政事业单位决算报表稽核工作的通知》,对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成,并将稽核结果逐户见面通报。

    3、财政教育效益评价工作。根据市局要求,8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成;经调查全区预算内教育经费逐年上升,至××年达12411万元,比上年增长;师资力量也得到显著提高,至××年教师研究生、本科生达1190人,占教师总数的;高考达线率逐年上升,已由的55%上升到××年的,财政支持教育改革与发展得到充分的体现。

    三、农村集体资产管理工作

    1、今年初,我们与区农办一起对农村集体资产年报工作进行了布置,并及时汇总上报。

    2、撰写一篇农村集体资产管理理论研讨文章。

    四、加强调查研究,完善基础工作

    根据财政工作会议上提出的开展“财政基础管理年”活动的要求,我们在赴仪征学习外地经验的基础上,结合我区实际,提出先进行三项调查。

    1、对区直行政事业单位非经营性资产、经营性资产进行一次全面核查,核查的重点为单位的房产和地产。目前发放的表格已全部收回,并与国土、_门对接实行抽查、复核,完善后入卷归档,为以后加强行政事业资产管理工作打好基础。

    2、对区属全民、集体企业资产情况进行一次全面清查。共清查全民企业9户,集体企业59户。

    3、对以来区属全民、集体企业剥离、核销、核挂的资产进行全面登记。由于内容多、工作量大、资料分散,今年已完成近70%。

    五、其他工作

    1、招商引资工作。引进邗江工业园区项目一个,4月9日开工,总投资4000万元,注册资本XX万元,预计10月份基建结束,11月份整体搬迁投产,年税收可达1500万元左右。

    2、提案办理工作。办理政协代表提案一件,办理结果满意。

    面对深化国有资产管理的新要求,我们将以强烈的事业心和责任感,以创新的思维、争先的信念、实干的精神,进一步做好各项工作

    国资局年度工作计划8

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!我演讲的题目是:“提高执行力-能力是基础 态度是关键”。在第二十三个全国土地日来临之际,很荣幸有这样一个机会在这里和各位领导、同事们分享我个人对工作中如何提高执行力的一些认识和想法。

    人生在世,说长,悠悠数万日,遥遥无期;说短,匆匆几十年,弹指一挥间。转眼间,我进入土地系统已有时间了,在这20年里,见证了七师国土资源队伍由弱小走向强大、感受着七师国土资源管理事业一个个辉煌的成果、也体会着每位七师国土人所经历的酸甜苦辣。当我们七师国土人牺牲了无数个节假日和星期天、依靠自已的力量保质保量地完成了一调、二调、连队城镇地籍调查工作时;当烈日当头或寒风凛冽,人们在冬暖夏凉的房子里享受美好生活,我们正手持测量仪丈量着新开垦的土地时;当看见别的部门同志坐在办公室读书看报或处理着手头的工作,我们正穿梭于沙包与沟壑之间,手捧图纸寻找方位时;当人们整理好案上的卷宗准备下班,我们又肌肠噜噜地赶往下一个建设项目工地时;当华灯初上,夜色阑珊,人们放下一天的工作,圈坐在饭桌前,看电视,听音乐,感受家的温馨时,我们才风尘仆仆地走在回家的路途中-------我们也曾觉得苦,也曾觉得累,也曾经抱怨过,但是从没后悔过我们的选择。当看到土地调查成果为推进“批、供、用、补、查”监管平台奠定了基础,在七师公共管理和经济建设中发挥着重要的作用时;当认真审查各类建设用地报批,积极为用地单位提供优质的服务,从而保证各类建设项目顺利进行,使七师的每寸土地得到合理使用时;当我们走在一条条宽阔的街道上,看到一栋栋新楼拔地而起,职工生活环境和居住条件得到改善,土地整理项目使耕作条件变好,职工群众脸上的笑容灿烂时,这些结果无不使我们感到无比的欣喜和愉悦!也足以使我们七师国土人感到光荣与自豪。因为每项成果里都凝聚着我们七师国土人的汗水、泪水和辛勤的付出。

    随着新疆跨越式发展、长治久安、兵团城镇化建设步伐的加快,使得国土资源工作任务越来越多,担子越来越重,要求越来越高,责任也越来越大,为适应日益变化的社会和工作需要,七师局党组及时提出在系统内部开展轰轰烈烈的执行力文化建设年活动,通过近半年的执行力文化的学习和训练,分局整体工作能力提高了,工作的主动性增强了,发牢骚、讲怪话、找借口的少了,分局的各项工作都在践行着执行力的落实。例如今年为了更好地加强土地管理工作,杜绝违法用地案件的发生,分局领导及早动手,通过多次与团领导的交流与沟通,3月份终于将土地管理工作纳入团场责任制考核办法中,使129团土地管理工作从一家管变成大家管。再比如分局创新工作方法,首次提出一线工作法,一线工作法就是将工作的重点放到外业,熟悉条田地块、加强外业巡查、跟踪项目用地、深入一线和干部职工群众零距离地接触交流,帮助他们解决实际问题,通过一线工作法,分局工作人员增强了现场处理问题和解决问题的能力。

    提升个人执行力不是一朝一夕之功,但能力是基础,态度是关键。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为只要在“学、严、实、快、新”五字上用心去做,就一定能做一名具有强大执行力的人!

    “学”就是善于重新学习,增强执行力的本领。本领不是天生的,是要通过学习和实践来获得的。如果我们不努力提高各方面的知识素养,不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野,那就难以增强本领,难以完成新时期赋予我们的责任和使命。

    “严”就是增强责任,要提升执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

    “实”就是树立实干作风,落实执行能力。天下大事必作于细,古今事业必成于实。每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但是要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,积小胜为大胜,养成良好的执行作风。

    “快”就是强化时间观念,提高执行的效率。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,养成雷厉风行的良好执行品格。

    “新”就是创新工作方法,讲究执行的策略。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

    明天,无论是阳光灿烂还是暴风骤雨,我将会一如既往,执着勤勉,用自己无悔的选择、平凡的智慧与七师国土事业共度风雨;以快乐的心态、雷厉风行的工作作风,使执行力的足迹踏出更美的旋律;用忠诚、责任和强大的执行力,在推进七师跨越式发展、科学发展中一路高歌。

    我的演讲结束了,谢谢大家!

    国资局年度工作计划9

    1、工作表现:

    a、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

    b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

    c、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习;

    d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

    2、工作收获:

    a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

    b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

    国资局年度工作计划10

    “工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。还记得上大学时,老师对我们说过的一句话:“关系是泥饭碗,是会碎的;文凭是铁饭碗,是会锈的;本事是金饭碗,是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。

    国资局年度工作计划11

    市国资局页岩砖厂采矿登记管理通知

    各页岩砖厂:

    近日,市政府领导同志对我市申请换发采矿许可证的页岩砖厂进行了实地查看。从检查情况来看,部分页岩砖厂存在着非法生产实心粘土砖的问题,违反了上级有关部门关于禁止生产实心粘土砖的规定。为在全市范围内彻底取缔粘土砖厂,有效地保护耕地,保护资源和生态环境,根据《省人民政府办公厅关于在全省逐步禁止生产实心粘土砖(瓦)的通知》要求,结合我市的实际情况,现就进一步加强页岩砖厂采矿登记管理工作,通知如下:

    1、认真做好现场核查工作。对申请换发采矿许可证的页岩砖厂,我局将组织有关科室、国土所深入现场,认真检查,重点查看是否存在非法开采粘土矿、是否非法生产粘土砖等问题。对存有上述问题的,一律不予换发采矿许可证,其采矿许可证到期后一律进行关停。

    2、严格砖瓦页岩矿采矿许可证的审批管理,停止审批新的页岩砖厂。对已取得采矿许可证的.页岩砖厂,凡有下列情形之一的,一律不予办理采矿许可证延续或变更登记手续:

    (1)采矿区占用耕地的;

    (2)生产区占用基本农田的。

    3、进一步做好土地复垦工作。各页岩砖厂要按照《市国土资源局关于做好〈土地复垦方案〉编制工作的通知》要求,在年12月底以前完成《土地复垦方案》补做工作,逾期未补做的,我局不予通过年检,不为其办理采矿权延续、变更手续。

    4、各国土所要加大对页岩砖厂日常的巡查力度,一经发现其有使用粘土烧制实心砖问题的,要立即上报局执法队。局执法队要从严从重进行处罚,并吊销其采矿许可证,同时建议相关部门撤回《安全生产许可证》和《营业执照》,通知电力部门予以停止电力供应。

    特此通知。望各单位接通知后,认真贯彻落实。

    国资局年度工作计划12

    一、20xx年工作总结

    我们在财政局党组和业务上级的正确领导下,在国资局同志们的共同努力下,不断探索国有资产管理的有效途径,切实加强国有资产管理,使国有资产管理水平不断提高,各项工作取得了较好成绩,为全市经济的健康发展起到了积极的促进作用。现将一年来的工作简要总结如下。

    (一)圆满完成了20xx年度全市行政事业单位资产管理信息系统建设工作

    按照市局的统一部署,我们进行了资产管理信息系统建设工作。为了切实做好这项工作,我们分别向市政府和财政局领导做了汇报,市政府和局领导都非常重视,市政府以政府办公室的名义向各行政事业单位下发了关于本次资产信息系统建设和产权登记有关事项的通知,确立了工作目标,确定了工作实施步骤,并提出了具体的工作要求,务必使各行政事业单位把资产管理信息系统建设列入重要议事日程,要求各单位主要负责人亲自抓,分管领导靠上抓,财务负责人具体抓,组成专门工作班子,按照市里的部署和要求,积极稳妥地开展工作。

    为准备本次工作,局里专门购置了6台交换器,多个插排、网线、网头等工具,并联系了可供300人培训的大会场,全市所有行政事业单位财务负责人和具体资产管理人员同时与会学习,让其真正重视资产管理信息系统建设的重要性,使各单位都能学好用好资产信息管理系统,为以后顺利开展工作奠定基础。

    在建设资产管理信息系统的基础上我们对全市129家行政事业单位及其所属机构的资产进行了全面的清查。截止20xx年12月31日,全市行政事业单位帐面资产总额为万元,负债总额为万元,净资产总额万元;固定资产总额万元,经费来源总额万元,经费支出总额万元,土地占用面积平方米,房屋占用面积平方米,汽车802辆。

    从清查结果来看,在资产结构上,土地房屋是大头,其次是设备和交通工具。在资产配置上,除极个别单位偏高以外,绝大多数单位的配置与人均应占有分额是合理的,基本上不存在一边大量闲置,一边严重紧缺的情况。

    (二)积极配合行政事业单位改革,做好相关国有资产管理工作

    20xx年2月份,市委、市政府决定对我市部分单位进行机构改革,责成市国有资产管理局分别对原房管局、民管局、文化局、广播局、外经局、信息产业局、中小企业局和人事局进行了清产核资和资产评估,确保了国有资产的安全完整和保值增值。

    (三)切实加强评估管理

    随着评估管理工作的不断改革,国有资产评估管理工作由原来的立项确认审核制度改为核准制和备案制。为了适应改革的需要,我们组织两家评估中介机构多次认真学习上级关于评估管理的文件精神,深入交流、探讨国有资产评估管理工作的措施、方法。工作中我们主要抓了中外合资合作、出售、租赁和股份制改造、资产重组、经营性事业单位改制中的资产评估管理工作。工作中,我们充分调动两家评估中介机构的积极性,加强统一管理,搞好协调调度,加班加点,严格要求,认真规范操作,严格法定程序和方法,以现行法规政策为依据,正确评估和测算现有价值,做到客观公正,实事求是。由于措施得当,在保证评估质量的前提下,加快了评估进度,按时完成了评估任务,有力地促进了全市企业(单位)改革工作的进一步深化。

    (四)搞好国资日常管理

    一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产,我们严格按照上级文件精神,聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定,严格按规定的程序履行审批手续,防止了国有资产的流失。

    二是加强国有资产信息科研工作。工作中,我们紧紧围绕加强国有资产管理,认真开展了信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的经验做法进行搜集、整理、加工,及时上报有关部门,对加强我市国有资产管理起了积极的作用。

    二、20xx年工作思路

    (一)继续认真做好行政事业单位国有资产统计建设工作

    20xx年要根据上级安排,结合我市实际,将资产管理信息系统建设和利用起来,以创新行政事业单位国有资产监管手段,改进行政事业单位资产管理模式和管理方法,促进资产管理与预算管理、财务管理相结合,实现资产管理的科学化、信息化、动态化、流程化和规范化。

    (二)积极配合企事业单位改革

    按照国有资产管理要求,准确把握全市国有资产分布情况,发挥国资部门的职能作用,认真参与企事业单位改革改制方案的制定,提出建设性意见,帮助改革改制单位用足用活改制政策。切实做好资产清查、资产评估、产权界定、资产折股、产权登记和资本金核实等各项工作,推动企事业单位改革。

    (三)搞好国资日常管理

    一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产,要严格按照上级文件精神,聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定,严格按规定的程序履行审批手续,严格执行政府非税收入管理规定,加强国有资产处置收入的监督,防止国有资产的流失。二是加强国有资产信息科研工作。工作中,要紧紧围绕加强国有资产管理,认真开展信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的经验做法进行搜集、整理、加工,及时上报有关部门,对加强我市国有资产管理起到积极的作用。

    国资局年度工作计划13

    市_是市政府的特设机构,肩负着市属企业国有资产的保值增值的重要职能,根据市创模工作领导小组的工作要求,作为创模工作领导小组成员单位,委领导高度重视创模工作,不断加大工作力度,圆满完成全年各项工作,现将所做工作总结如下:

    一、高度重视市属企业创模工作,不断加强对创模工作的组织领导

    按照市政府创模工作领导小组工作要求,市政府_明确了全年创模工作任务,即加强重点企业的能耗管理,加快产业结构调整,加大淘汰高耗能的力度,鼓励使用低能耗、低污染材料,努力完成年度创模工作任务。

    为加强领导,成立了以委党委书记为组长、主管主任为副组长、相关部门和企业的`主要负责人为成员的委创模工作领导小组,领导小组办公室设在委安全处,指导全委系统创模工作,安全处处长亲自担任市创模工作领导小组联络员。委机关各业务部门按照职责分工,各司其职。做到责任到位、措施到位、投入到位。

    二、进一步加强对市属企业创模工作的认识,做好创模工作

    创建国家环保模范城市,是我市实施可持续发展战略,增强广大市民环保意识,切实优化投资环境,提高城市文明程度,实现跨世纪发展目标,建设文明城市和现代化城市的重大举措。“国家环境保护模范城市”是全市人民的共同荣誉,是一笔宝贵的无形资产,它对于优化投资环境、改善环境质量、增强文明意识、提高知名度和吸引力,将产生深远的影响。创模工作也是我市的一项重要工作目标,我委高度重视这项工作,将创模工作作纳入到重要议事日程,主要领导要亲自抓。建立了环境保护工作目标责任制,层层落实。企业结合实际情况,制定了科学合理的环境保护工作奖惩办法,建立环境保护工作激励与约束机制。对环境保护工作工作作出贡献的集体、个人进行表扬。

    一是加强对重点企业节能减排工作的监控和督导。水务集团、明珠胶业、玻璃股份公司等五户企业是我市重点耗能企业,20xx年与20xx年同期相比:水务集团能耗为11605标准煤吨,下降1%;明珠胶业能耗为10220标准煤吨,下降2%;玻璃股份公司能耗为103590标准煤吨,下降;20xx年与20xx年同期相比电力消耗总量水务集团为7618万千瓦时,下降;明珠胶业为487万千瓦时,下降%;玻璃股份公司为4115万千瓦时,下降1%,电力消耗总量分别与去年相比有了不同程度下降。

    二是加大环保资金投入。我委从企业实际出发,自筹3000万元,采取加快锅炉改造,联片供暖等环保治理项目,减少了二氧化硫、烟尘的排放,使节能减排工作落到实处,为环境保护工作做出了积极努力。

    三是开展公交优先战略,不断减少公交车辆的能耗和排放,继续做好公交油改气工作。加快高能耗老旧车辆的淘汰步伐。公交集团认真落实市政府“123”计划,为减少公共汽车尾气污染,从20xx年开始建设天然气加气站,投资建成五座天然气加气站,并对1734辆公交运营车进行了天然气改造。目前,共有运营车20xx辆,其中天然气汽车20xx辆,全面实现了清洁化运营生产,同时,从20xx年5月1日开始,五座天然气加气站对社会出租车加气,为综合污染治理做出了贡献,20xx年1月15日受到市政府的表彰,授予《市推广油改气工程先进单位》光荣称号。天然气车辆抽查检测合格率为%。全市公交行业与相比,万元增加值能耗降幅为。

    加快高能耗老旧公交车辆的淘汰步伐。市政府已投资1800万元,公交集团自筹20xx万元,将购置100辆环保型、低地板、宽车体、大容量的天然气公交客车,将投运40辆12米的新型公交客车,组织开展节约、节能劳动竞赛活动,评选节油先进集体和节油标兵。加大修旧利废工作力度,增收节支,增产节约。大力发展双燃料公交车,推广使用天然气等清洁能源,通过一系列措施,公交营运车辆燃料消耗和排放逐年下降。

    四是不断加大对环境保护工作的宣传工作。利用委简报、企业内标语、移动电视媒体等多种形式,宣传我国能源资源形势和节能的重要意义,宣传国家环境保护工作方针、政策、法律及法规,提高全行业职工的节能意识和资源忧患意识。

    五是做好机关办公节能减排工作,发挥表率作用。行政机关节能是节能减排工作的重要部分,为做好我委机关节能工作,我委专门下发了《关于在委机关开展节能降耗活动建设节约型机关的通知》,并成立了机关节能领导小组,要求各处室带头节能。机关以节电、节油为重点,推广办公绿色照明,尽量采用自然光照明,降低办公设备待机能耗。从节约用电、用水、用油和节约办公耗材用等各方面厉行节约。

    三、存在的问题

    一是国家环境保护模范城市工作布置有待进一步加强。例如在年前或年初需及时召集会议对各企业工作安排提出具体意见。二、创模工作管理体制不顺。我委所属企业在创模工作中接受当地政府的领导和所属行业主管部门的领导,例如公交集团创模工作接受市建委的领导,许多企业的责任主体不明。三是个别企业对创模工作不重视。创模工作是一个新事物,需要不断的学习和掌握创模工作的内容、要求、具体指标,个别企业只重视生产经营不重视创模工作。四是受客观条件的制约,在创模工作政策、技术标准的制定上滞后,工程设施、工艺、设备和监管手段还不能完全满足当前创模工作形势发展的需要。

    四、进一步加强创模工作的计划安排

    “十一五”期间的国家环境保护模范城市考核指标,突出了建设资源节约型和环境友好型社会,较原来的考核指标更具有科学性、针对性和可操作性,考核也更加严格。我委将对照市创模工作新的考核指标和工作要求,不断巩固创模成果,继续做好创模的各项工作。具体抓好五个方面:

    (一)强化责任,加强考核。在年初_与企业签订目标责任书时将创模工作纳入统一考核,并与企业负责人的薪酬挂钩即建立完善的激励和约束机制。

    (二)优化产业结构,加大退城入园工作。“十一五”期间,我委将采取系列措施,加快产业结构调整步伐,实现经济发展与环境质量同步提升。一是进一步优化产业布局,引导全市城区工业企业向园区集中,实现污染物集中排放、集中治理。二是加快培育新兴产业,关停污染重、能耗高的企业,大力发展科技含量高、附加值大、能耗低、污染少的产业集群,逐步建立资源使用最小化、废物产生减量化和生产过程无害化的生态工业体系,提高产业的集聚度和内涵式发展水平。三是以清洁生产为重点,推动企业内部循环;以产业链建设为重点,推动园区内部循环;以生产和消费为重点,推动我委经济循环。通过产业结构优化,确保超额完成上级下达的各项主要污染物排放总量控制目标。

    (三)强化设施建设,夯实环保基础。加大水源地治理提高城市水质合格率,保持100%的合格率不变。继续做好清洁能源生产工作,特别是天然气的充分利用,从家用逐步向各行各业发展。

    (四)拓展资金渠道,增加环保投入。“十一五”期间,我委安排企业建立环境保护专项资金用于创模工作;在企业技术改造资金和发展资金中安排一定数量的资金用于环境基础设施建设。

    (五)完善环保制度,实现长效管理。坚持在环保工作机制上实行“一把手”负责制,在新建、扩建、改建项目上严格要求企业实行环保先行,在各项评先创优工作中实行环保“一票否决制”。坚持将环境保护纳入企业和主要领导政绩考核体系,将考核结果作为评价企业和选拔干部的重要依据之一,切实保证环境保护长效机制的落实。

    (六)立足发展,加大创模工作宣传力度。许多企业由于经营状况一般,目标只是维持,所以对创模工作必须加大宣传力度,将它的重要性、必要性深入人心、深入企业,让创模工作成为各企业自觉的行动。

    国资局年度工作计划14

    (一)加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度,并根据实际拟定补充规定和实施办法,并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察,及时总结,完善和规范国有企业产权交易行为。20xx年共完成资产评估确认xx项,资产评估价值xx万元,通过社会公开拍卖xx。

    (二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统,组织完成年度国有资产报表汇总工作,及时完成20xx年度xx家国有企业年度报表汇总工作,并对行业、部门国有资产的存量进行分析,及时提供相关信息,为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。

    国资局年度工作计划15

    尊敬的各位领导、同志们!

    大家好。值此第23个全国土地日来临之际,我由衷地向奋战在国土战线上的同仁们道一声:节日快乐!今天我演讲的题目是:信念决定责任心创新提升执行力。

    众所周知,土地是人类共同的母亲。自从盘古开天地,大地母亲以她仁爱的情怀和博大的胸襟,承担着人类一代又一代的繁衍生息。她用坚强的身躯,任劳任怨地为人类做着无私的奉献周而复始,然而,随着经济的发展,利益的驱使致使越来越多的人贪婪、毫无节制向大地母亲的索取,粗放滥用、乱圈乱占等行为不断上演,土地沙化、水土流失、海啸、台风一年比一年来势迅猛,这都是大地母亲不堪重负而对人类拉响的警钟。 值得庆幸的是,人类开始觉醒,_科学发展观的提出更使人们充分认识到,人类无论创造出怎样伟大的文明,在总体上只能顺应自然,不能征服和支配自然。因此,我们一定要敬畏自然,感恩土地,珍惜土地资源,节约集约用地,我想,这不仅是来自我们心底的呼唤,更是我们要长期坚守的一个信仰,需要我们不断付诸实际的行动。

    我自小生在农村,长在团场,工作后从事国土管理,我与土地有着一种说不清、道不尽的亲切感。生命如歌,星移斗转,转眼间,我进入国土系统已有17个年头了,在这间,我从一名见习小兵,成长为一名分局长,见证并感受着我们国土资源管理事业的一个个辉煌。万丈高楼平地起,能为国土资源事业这座宏伟大厦添砖加瓦,我感到无比的光荣与自豪。

    我抱定了这样一个信念,带着感恩去工作,怀着责任去做事。我既然选择了国土资源事业,就要承担起保护国土资源这个责任。土地养育着我,国体资源事业成就了我,因此,在我的工作道路上,我要当好土地母亲的守护者,把保护土地资源作为自己毕生的使命,全身心服务于国土资源事业,让团场的每一寸土地在城镇化、新型工业化、农业现代化的实践发展中大放异彩,以科学的工作方法促进团场经济建设,为团场跨越式发展提供好、利用好土地资源,让大地母亲永远年轻美丽。

    我深深地知道,在我牢记光荣职责的同时,更重要的是如何付出实施,因为心态决定行动,行动才能出结果。

    随着新疆跨越式发展和国土资源事业的不断发展、深化,我明显感到工作节奏变快了、工作量和难度增加了,为适应日益变化的社会和工作需要,我已迫切感受到该需要全面充电了,尤其在思想深处该进行一次大的“手术”。可贵的是,我们的局党组已充分认识到这一点,今年开展的执行力文化的建设,目的就是为打造一支特别能战斗的国土资源执行队伍。然而,执行力既非与生俱来,亦非人之本能,提高执行力也非容易之事。对于这点,我深有体会。以前,分局的执行力较弱,主要原因是干工作分不清什么是任务、什么是结果,心态有偏差、工作欠方法、遇事讲条件、讲原因等等。今年,通过半年的执行力文化学习和训练,我感到在查找原因,对症下药后,分局现在整体工作畅通了,成绩显著了,执行力提升了。为此,我们一定要养成做有价值结果的习惯,工作和岗位中要找准自己的位置,践行承诺,永不言败。 “如果你想要权利,那么你就凡事压着下属、超越他们;如果你想要业绩,就让他们超越你”。因此,我将依靠集体的力量,以思想的创新、工作的创新、方法的创新实现这一目标。今后,我将在提升执行力的实践中,认真践行这样的信条。这便是:为事业,苦干不苦熬;干工作,流汗不流泪;待群众,受累能受气;待同事,团结不抱团;求政绩,做事不做秀;抓队伍,自信不自负;树正气,自我不自私。

    思路决定出路,结果改变人生!学以致用,赢在执行。我相信,我们只要做到以正确的人生观、价值观为前提,锁定目标,找准位置,践行承诺,永不言败,方能成为一名优秀的执行型人才,我们的国土事业才能强大和久远。

    我的演讲结束了。谢谢大家!

    国资局年度工作计划16

    销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

    一、计划拟定:

    1、年初拟定《年度销售总体计划》;

    2、年终拟定《年度销售总结》;

    3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

    4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

    二、客户回访:

    目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

    为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

    1、网络检索:

    充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

    2、售后协调:

    目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

    用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

    三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

    今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室

    四、密切合作,主动协调

    与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造最佳效益。

    加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。

    公司部门年度工作计划4组别职责:

    1.确认并执行公司赋予本部门的使命;

    2.主要负责部门内设计组别工作的统筹安排

    3.部门成本费用控制,所产生的日常费用审核

    4.协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、

    5.负责店铺新品的形像企划。

    6.每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。

    7.规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。

    8.结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

    9.制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像

    10.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

    11.完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。

    12.选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。

    对于组别内部员工持有管理权、奖惩权

    对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权

    陈列师工作说明

    工作职责1:(主要)

    1.每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。

    2.结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;

    3.跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)

    4.根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划

    5.进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片。

    6.负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)

    7.对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进;

    8.负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;

    9.终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总,保存,备份)

    10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;

    11.制定分区陈列执行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核

    12.进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作;

    13.负责特殊道具采购与开发

    14.按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;

    15.负责陈列知识培训

    16.负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控

    17.定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;

    平面设计工作职责:

    1.与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进

    2.根据店铺每季物料更换情况,定期设计平面图。(POP、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画)

    3.在部门的领导下,与总公司接洽,提前了解并及时制作等相关广宣物料。

    4.负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。

    5.根据公司需求状况,制作LOGO、PPT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。

    6.针对每次广宣物料下单流程,严格控制物料质量及到店时间,并及时的监控、控制制作成本

    7.对于终端门店

    国资局年度工作计划(共18篇).docx

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