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    安全保障部门工作计划范文(7篇)[ 工作计划 ]

    工作计划 发布时间:2023-12-20 19:48:01 更新时间:

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    简介:

    安全保障部门工作计划范文1(一)深化认识,加强领导。深化道路交通安全宣传教育,提升全民防范意识,保障平安,是居委会义不容辞的责任和永恒的课题。要把宣传教育工作作为安全生产责任制考评的一项重要内容,摆上突出位置,制定贯彻落实的具体意见和措施。...

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    安全保障部门工作计划范文1

    (一)深化认识,加强领导。深化道路交通安全宣传教育,提升全民防范意识,保障平安,是居委会义不容辞的责任和永恒的课题。要把宣传教育工作作为安全生产责任制考评的一项重要内容,摆上突出位置,制定贯彻落实的具体意见和措施。要采取多种形式,积极主动开展宣传教育,进一步夯实基础,推动道路安全生产各项工作有序开展。

    (二)突出重点,兼顾全面。要向社会广泛宣传道路交通安全方针政策、有关法规、安全基本常识的同时,通过广泛的宣传教育和培训,切实增强道路交通行为人的法制意识、防范意识、责任意识,做到自觉遵章守法,积极维护交通安全。要把重点突破与整体推进相结合,在突出重点的同时,兼顾做好其他驾乘人员、从业人员和行人的学习教育和培训工作,以提高宣传教育的覆盖面。

    (三)形式多样,注重实效。要按照街道办的统一部署和要求,重视和加强道路交通安全宣传教育工作,立足现有条件,采取有力措施,采用喜闻乐见的形式,过细做好宣传教育的各项筹划落实工作。要彻底改变形式单一、走过场的现象,要注重采取现身说法,典型教育的形式,切实增强宣传教育的预见性、针对性和有效性,务求宣传教育取得实实在在的效果。

    (四)以人为本,常抓不懈。要紧密结合各自工作实际,把握宣传教育时机,科学安排,严密组织实施,做到常抓不懈。同时要根据日常工作中出现的新情况、新问题,及时调整充实和完善宣传教育内容,创新实施方法,使宣传教育工作更贴近实际,更具有针对性,收到更好效果。要通过强化道路交通安全宣传教育,带动和促进交通系统安全生产其他行业的宣传教育工作,健全长效机制,不断推动交通安全生产监管和防范工作上新水平。

    生产管理工作职责11、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

    2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

    3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;

    4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

    5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

    6、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

    7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;

    8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

    9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

    生产管理工作职责21、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

    2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

    3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。

    4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

    5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。

    审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

    6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

    7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

    8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

    9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

    生产管理工作职责31.根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

    2.进行各项生产工作的安排,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

    3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

    4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

    5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;

    6.贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

    7.完成公司领导交办的其他任务。

    生产管理工作职责41、根据月度生产计划和物料库存,拟定物料计划、物料申购单,并提交;

    2、与生产计划对接,对生产用料需求随时跟进,保证物料使用需求;

    3、与采购对接,及时获取发货、到货信息,并负责到货状态的跟踪;

    4、负责库存物料的控制,提出物料呆滞后的处理方案;

    5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

    6、根据生产计划,督促仓管员做好物料配送计划。

    生产管理工作职责51.根据订单制定生产计划,依据计划组织并协调生产,确保计划按期完成。

    2.组织各项生产准备及生产工作,监督计划实施,寻求生产效率提高的合理化方案。

    3.根据公司整体计划安排和要求,合理安排人员投入,统计并分析各类生产数据,依据数据结果及时提出改进方案。

    4.负责把控部门生产过程中各环节的品质、安全、6S的管理工作,全面掌握部门生产情况及生产动态,异常时能及时、合理地做出对应。

    5.配合公司落实部门人员的各项绩效考核,确保各项目标指标的完成。

    6.负责部门内?a

    href='' target='_blank'>咳嗽惫芾恚侠斫腥嗽辈季值裙ぷ鳌?/p>7.部门经理安排的其他工作。

    生产管理工作职责61 安排生产计划,掌握生产进度,确保生产任务的完成。

    2 根据生产计划和进度,协调好各车间生产排程。

    3 定期召开生产会,分析生产情况,提出解决问题的办法和措施。

    生产管理工作职责71.监控/管理/统筹整个饰品生产计划/过程

    2.制定各项相关的生产管理标准及制度

    3.控制各项成本及人员的管理

    根据xxx集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门20xx年安全生产工作安排部署,为确保企业全年无重大事故安全生产,实现企业董事会下达的安全生产指标,企业领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取。

    依据xxx集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。

    安全保障部门工作计划范文2

    (一)加强沟通,营造齐抓共管治安预防机制。

    1、发挥保卫主体作用:一是实行保卫部门相对独立处置突发事件的工作模式;二是保卫处制定全院控制目标,各校区保卫科分解完成指标;三是将预防和处置突发事件纳入学生对保卫工作满意度评价系列。

    2、营造通力协作局面:一是各教学单位、学生处及全体辅导员认真落实学生管理制度规定,将学生行为表现与素质拓展学分、与评定奖助勤贷挂钩;二是各保障部门、宿管等服务人员各伺其职,重点是通过责任追究,严格门卫管理制度,落实学生内控,降底校园夜间治安管理的压力。

    3、完善治安预防措施:一是调整工作方向。辅导员、保卫人员力量下沉,片区责任制管理,一道抓教育、抓骨干、打基础;二是关注重点学生。对性格暴虐、有打架行为的,有酗酒、吸烟等突出不良习性的,拉帮结派、影响校园公共秩序的,经常晚归、不履行登记手续或填写虚假信息的个别学生,在重点教育的同时,掌握其活动规律,采取相应措施加以控制;三是准确及时干预。对重点学生可能导致的突发事件进行有效干预,防止行为升级和后果的恶化。

    (二)加强外部联系,警校共建和谐周边环境。

    1、强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍社会及校园周边治安形势,严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发事件,及时求助公安机关支持,妥善加以处理。

    20xx年以“六要模式”为安全管理工作的核心,积极推进建立健全安全管理体系的建设工作;积极推进xxx工作,使现场管理水平再上台阶。

    安全保障部门工作计划范文3

    组 长:欧xx

    副组长:唐x、文x、唐xx

    组 员:唐xx、唐xx、肖xx、黄xx罗、xx戴xx

    加强资料的管理

    技术资料管理是设备安装管理的前提条件。设备设计、制造、安装及维修等方面的技术资料是设备安装管理的主要内容。安装资料由企业自身制作并进行管理,其它的都要企业以外的单位提供。所以说,资料管理的主要内容是把其它单位提供的资料转化为企业自身所需的格式,并尽量丰富资料的内容,使资料的格式、内容符合企业进行设备安装和设备运行的需求。在设备安装的过程中,根据实际的安装经验,结合其它资料,不断地完善修改安装资料。资料的制作和完善、资料的保管、资料的分发是设备安装资料管理的三个方面。城市轨道交通常规设备安装具有工作量大,设备更新速度快等特点,使得设备安装资料管理工作繁重复杂。为了提高工作效率,应进行明确的分工,比如在设备主管部门设置专职资料员负责资料的制作和完善工作。并设立专门的资料保管和分发室,配备相关专业的工作人员。随着资源资料数字化的发展,应注重对计算机的使用,利用最新的信息技术数字化设备安装资料,在条件允许的情况下,建立一个信息共享平台,为企业内部电子资料的检索、查看创造一个有力条件,使企业内部所有员工随时随地查阅资料的愿望成为现实,提高设备安装的效率。

    制定合理科学的标准与规程

    常规设备安装的标准与规程的管理是工作开展的依据。通常所有的行业都有一个具有法律约束的执行标准,但由于我国城市轨道交通发展的时间有限,设备安装还没有一个完善完整的官方准则,给企业的设备安装管理工作带来了一定的消极影响。设备安装标准与规程管理主要是以国外有关标准为依据,并参照国内铁道、公交等相近行业的设备安装标准与规程管理。但对企业自身而言,在参照的同时,也应该有所创新和修订,以符合城市轨道交通企业的要求。同时,标准与规程管理应逐级细化,并由企业内部主管部门负责,专业人员主导标准与规程的制定和并参与管理,将会受到意想不到的效果。常规设备安装的标准与规程主要包括技术、安全、行政等方面,由企业自身制定,主要涉及技术和安全规程。同时,在设备日常的安装过程中,由专业技术人员不断地对各种规程进行完善,使之成为其工作的主要组成部分。企业还要定期组织财力、人力、物力对标准与规程进行更新,以便适应实际生产需要。同时,对企业员工进行更新后标准与规程的培训工作,使一线的工作人员熟练掌握企业城市轨道交通常规设备安装的标准与规程,加强标准化、正规化作业,提高整体的专业水平。

    实施计划管理

    计划管理不仅影响着设备安装的效率,还关系到设备安装的生产成本。一般情况下,为做好计划管理工作,企业总部会设定专门管理部门来制定近期和远期的工作计划,然后工作计划再根据企业每年制定的目标进行细化,计划要有可操作性。安装计划和成本控制计划是计划管理的两个主要内容。对于不同的领域,基层技术部门和企业总部的专门管理部门要分工明确,统筹合作,继而进行计划管理工作。例如,工作内容、安装进度及资金分配是基层技术部门工作的重点,同时也要做好本专业本部门关于新的项目的可行性调研、技术方案、资金要求的准备工作;而制定总体工作目标、统筹汇总各专业部门的初步工作计划、明确各部门可使用资金的额度、协调各部门之间工作计划的衔接是企业总部专业管理部门的主要工作内容,有时还会分管计划大型的企业活动。分部门和总部在计划的制定上,有一定时间差:在年初,企业总部的专业管理部门完成下一年的年度计划,并及时把相关文件下发到各专业部门。在年中,各部门根据总部的年度计划来制定各自的初步计划,然后汇总到总部,总部对初步进化进行审批并提出修改意见,最终通过后,各部门执行各自制定的分计划。同时,年中也会对本年度的工作计划进行修改,以便更加切合实际工作的需要。长期计划的完善和补充工作也是在这个时候进行的。总之,所有与常规设备安装有关的工作都要制定相关的计划,并在实际的设备安装过程中不断地进行修改和补充,要让计划指导工作的开展,这样可以使设备安装管理工作能有序地开展,提高设备安装管理的效益。

    严格控制质量

    质量是企业的生命。城市轨道交通常规设备安装企业是具有一定服务性质的企业,更应该把握好质量关。质量控制是设备安装管理最重要的内容,也是企业赖以生存和发展的核心竞争力。质量控制,处在设备安装技术管理的范畴,企业应利用先进的技术手段严格控制质量水平,继而保证设备安装后的可靠安全运行。一个完整的控制体系和先进的检测设备对设备安装质量的控制必不可少。每一级质量监控人员职权明确是建立一个完整的质量控制体系的基础,尽量避免模糊、重叠范围的出现,杜绝发生相互推诿现象的可能。对每一级质量监控人员进行质量控制规章制度的培训,及时更换不合格人员。强化对安全要求高的设备检查工作,对其高标准施工,高标准检查。高标准监督。同时,采购先进的检测仪器设备,并配备各个相关部门。另外,计时更换不合格的设备安装工具,保证所有的工具都处在良好的状态。企业的管理组织结构、岗位分布状况、企业标准、人员技术水平都可能影响着质量控制体系的建立,所以,质量控制体系的建立要根据企业的自身状况,只有这样,才能更好地做好质量控制工作。

    2结束语

    为规范安全保卫管理秩序,增强安全管理实效,确保我行可持续健康发展。根据省联社安全管理要求,结合我行安全保卫工作管理实际,特制定本计划。

    安全保障部门工作计划范文4

    以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为企业稳定发展服务。20xx年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

    安全保障部门工作计划范文5

    (一)落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的安全评估工作,并在工作中取得优良成绩。

    (二)安全责任落实工作。3月10日前分行必须完成与各部(室)、各业务部门、营业部签订安全责任书,而且还和每一位员工签订了安全责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10月底前,分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,联系我分行实际,建立健全我分行的安全防范工作规章制度。

    (三)确保安全制度执行。

    (四)积极制订及开展与落实保卫工作计划。分行在3月底前制定安保年度工作推进计划,并在制订的计划要求中积极推广实施年度工作计划,并在年终11月底进行年度工作总结,认真查找存在问题和不足,研究加强和改进工作措施,确保下一年安全保卫工作顺利开展。

    (五)开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实情况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检查,及时梳理检查中发现的各项违规行为,及时去整改,并且要求检查有记录、有反馈、有整改,对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。全年按季度将员工安全教育、消防教育、拒腐防变警示教育列入安全保卫工作重点,通过采取多种方式,督促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性,熟练掌握操作技能,教育和引导员工什么是可以做的,什么是不可以做的。引导员工增强安全意识,树立每名员工对于安全的责任感和使命感,增强员工的凝聚力和向心力,推动各项业务的顺利发展,教育培训要在“三防一保”记录本上做好登记。

    (六)制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际,在11月底前建立并完善突发事件应急管理预案,并在全年适时指导督促营业部组织开展(防抢、防盗、防诈骗、防火、防治安灾害等)应急预案演练,确保各部室、营业部所属员工熟悉应急预案,结合演练实际做好预案的完善工作,及时将演练资料造册入档。

    (七)严格落实安全生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备,且保证设备运行良好,并配有值班人员进行动态监控,确保安防、消防设施运行正常。严格控制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作,做好防投毒措施,并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安全保卫委托事务进行管理,保证委托事务及时签定合同,明确责任。

    (八)加强落实安全保卫痕迹管理。全年工作的档案资料

    在11月底前必须按照《关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知》的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记,痕迹登记不完整的情况出现且保证数据、登记情况的真实性。

    (九)落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安安全信息、本行“三防一保”工作开展情况、每月安保工作总结及下月工作计划、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确保信息报送的及时性。

    (十)加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设,今年年底前不但配齐、配强保卫力量,而且要引进专业保卫管理人员,确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理,能积极参加并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教育、培训、考核与监督,建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练,而且要建立和执行严格的奖惩制度,对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍,确保保安队伍年龄结构的合理及军事素质的提高,能让保安队伍顺利处理好一般案件的防范。

    二、管理目标:

    1、杜绝教职工违法犯罪。控制学生违法犯罪,确保犯罪率为0(无触犯刑法的)。

    2、落实治安岗位责任制度,避免发生被盗、火灾、交通恶性案件,杜绝发生煤气中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大责任事故,确保安全率100%(无严重致伤,无伤亡事故)。

    3、确保国家重大政治活动期间,不发生各种危害社会治安的案件,保证重大政治活动的绝对安全。

    4、及时按要求上报安全保卫工作计划、总结材料,做到及时上报各类材料,不迟报、漏报。

    三、安全措施:

    1、保持良好的校园治安秩序。

    领导干部要坚持深入基层,及时了解和掌握校内情报信息,及时发现和解决不安全问题,消除不安全的隐患。

    2、落实重点和要害部位安全措施,确保要害部位的安全。

    供水、供电、广播、电教仪器设备、财会室、实验室、计算机房,认真落实安全措施,深入进行安全教育,各部门工作人员负责检查,发现问题及时汇报,学校安全领导小组负责每学期定期检查两次,发现隐患及时排查,要做到发现及时、落实及时。

    3、开展法制宣传教育和崇尚科学的宣传教育。

    各班要以法制安全教育为主题出一期板报,做好基础预防工作。采取多种形式对教职工和学生进行遵纪守法崇尚科学。

    4、组织全校教职工深入学习教育法律和法规,严禁体罚和变相体罚学生。

    规定体健教师的教案上必须反映出对学生采取必要的安全保护措施的内容。教育学生遵纪守法,请司法部门专业人员为学生做一次法制报告,预防和控制学生的违法犯罪。

    5、本学期请丁字沽交通大队李林同志为学生做一次交通法规的安全教育报告。

    要求班主任对学生经常开展交通安全教育,恶劣天气随时进行交通安全教育。学校定期对教工的车辆、学生的交通工具进行检查,确保我校的交通安全率100%。

    6、坚持学校领导带班的'值班制度,健全门卫、巡逻、会客制度,严格值班纪律,对发现的重大案情、重要信息按双线报告制度,以利于上级机关及时掌握信息,妥善处理。

    7、学校办公会议、教师会、校会、班会,逢会必讲安全,且做好文字记录。

    8、班主任加强对学生的教育,提高学生的安全意识,另外要普及一些自卫自护的知识。

    9、学校组织教师组成义务消防队,实地演练使用灭火器等技术,并请专门人员到校宣讲有关知识。

    10、层层签定签订责任书,明确责任,各有关部门各负其责,要及时发现安全问题并及时汇报,相关领导要及时解决,谁出问题谁负责,哪个环节出了问题就追究哪个环节相关责任人的责任。

    我校在安全保卫工作方面,要紧紧围绕确保稳定这个大局,加强对我校人、财、物的安全管理,警钟长鸣,常抓不懈,努力做好本年度的安全保卫工作。

    安全保障部门工作计划范文6

    进一步加大法制宣传力度,树立依法治校、依法治教、依法从教意识。按照党的十五大提出的“依法治国,建设社会主义法治国家”的治国方针,开展多种形式的普法宣传活动,增强教职工的法律意识和法制观念,提高法律素质和依法治校、依法治教、依法从教的能力。

    积极对学生进行法制宣传教育,将法制知识有效地渗透到思想品德课和各学科教学中去,利用学校升旗仪式、班会、队会和板报、橱窗、校园广播等多种形式向学生宣传法制知识。

    开展安全知识教育,提高师生安全意识。要广泛进行交通安全、消防安全、生活安全、集体活动安全等知识的宣传教育活动,要采取多种宣传形式,加强师生安全教育,增强教师的安全责任感和学生自身安全防范能力。

    安全保障部门工作计划范文7

    1、把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切

    (1)广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,

    及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。

    (2)正确疏导矛盾,化解种种纠纷,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访事件的发生。

    (3)做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

    2、坚持标本兼治,打防结合,全面落实综治措施

    (1)坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合公司实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。

    (2)完善防范机制,限度地降低可防性案件的发案率,深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自控能力,进一步落实人防、技防、物防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位和要害场所监控能力。

    (3)加强和改进思想政治工作,深入开展形势、政策、民主法制教育,引导职工增强法制观念,依法办事,遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护全厂安定团结的`大好局面。

    (4)凡我公司所出现聘请的短期合同工、临时用工,必须到保卫科先注册、登记。同时签订治安管理责任状,交纳治安保证金500元/人。年(保证金交保卫科,如民工年内未发生各类治安问题,保证金全数退还)。

    3、强化基础建设,提高综合防控能力

    (1)深入持久开展系列活动,综合治理各项措施落实在实处、消除隐患,堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机

    (2)加强治安保卫工作规范化,夯实工作基础,全面落实责任,按照规范管理的要求,强化管理措施,做好治安保卫基础防范工作。

    (3)强化消防管理,在消防安全管理上,各部门、各单位要强化领导,主要领导亲处过问,主管部门切实负责,相关部门形成合力,做到谁主管,谁负责,谁检查,谁负责,谁签字,谁负责,切实把责任制落实好,加强消防工作,首先要开展法规和消防常识的宣传普及活动,查找消防管理的薄弱环节,查找火险隐患,及时整改,确保安全。

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